FIPP 2026 und das nächste Kapitel für Zeitschriftenverlage

Für Zeitschriftenverlage rückt das Programm des FIPP World Media Congress 2026 in Madrid vom 13. bis 15. Oktober diese grundlegenden Aspekte in den Mittelpunkt: Wie lassen sich engere Beziehungen zu den Lesern aufbauen und darauf aufbauend ein nachhaltiges Geschäftsmodell entwickeln?

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FIPP World Media Congress in Madrid mit Esther Dietzsch (links im Selfie) und Davida Rothman von Prenly. Fotos zur Verfügung gestellt von Davida Rothman und Esther Dietzsch.

Davida Rothman und Esther Dietzsch nahmen für Prenly an der Veranstaltung der Verlagsbranche in Madrid teil. Zu den Personen, die Davida traf, gehörte Jon Reidar Hammerfjeld, Gründer von Labrador CMS. Neben diesen persönlichen Kontakten bietet das veröffentlichte Kongressprogramm einen nützlichen Ausgangspunkt für Zeitschriftenredaktionen, die über ihren nächsten digitalen Schritt nachdenken. Die folgenden Ideen spiegeln die Sichtweise von Prenly auf diese Programmthemen wider.

Geben Sie den Lesern einen Grund, zwischen den einzelnen Ausgaben wiederzukommen

Der Beitrag der „Harvard Business Review“ zum Programm konzentriert sich auf Zielgruppenorientierung und -wachstum, präsentiert von Erika Heilman. Für Zeitschriftenverlage wirft dies eine praktische Frage auf: Inwieweit spiegelt das digitale Erlebnis die spezifischen Interessen wider, die die Leser zu dem Titel geführt haben?

Ein Gartenmagazin könnte einem Leser einen Grund geben, saisonale Ratschläge noch einmal nachzuschlagen. Ein Designmagazin könnte ihm helfen, ein Interview oder eine Sammlung wiederzuentdecken, die er gespeichert hat. Ein Fachmagazin könnte einen ausführlichen Artikel mit einem relevanten Podcast verknüpfen. Dies sind redaktionelle Entscheidungen, die vom Thema der Publikation und den Lesern geprägt sind – und nicht von der Notwendigkeit, ständig etwas zu veröffentlichen.

Die Ausgabe bleibt ein wichtiger Moment. Die Beziehung kann in den Wochen davor und danach fortgesetzt werden. Ein nützliches Archiv, eine zeitlich gut abgestimmte Benachrichtigung oder ein einladender Ort zum Lesen können dazu beitragen, dies zu ermöglichen. Die Frage ist, was zwischen den einzelnen Ausgaben die Aufmerksamkeit der Leser verdient und ob es leicht zu finden ist.

Für Verlage, die Prenly nutzen, bietet Prenly Engage Möglichkeiten, dieses Erlebnis durch Formate wie Spiele, Umfragen, Podcasts und Veranstaltungen zu erweitern. Ein Magazin-Team könnte mit einem Format beginnen, das zu seiner Identität passt, und dann beurteilen, ob die Leser es tatsächlich nutzen. Es macht wenig Sinn, Funktionen hinzuzufügen, die ein Redaktionsteam nicht aufrechterhalten kann oder die die Leser nicht benötigen.

Machen Sie das Magazin zu einem Produkt, für das es sich lohnt zu bezahlen

Die Programmsitzung von Newsweek verbindet hochwertige Printmedien mit einem breiteren Umsatzmix. Alex Poderoso von RBA Revistas bringt das Wachstum im Print- und Digitalbereich in ein und dieselbe Diskussion ein. Beides sind nützliche Anstöße, um über das gesamte Zeitschriftenangebot nachzudenken.

Leser schätzen möglicherweise das Design und das Tempo einer Printausgabe, den Komfort einer digitalen Ausgabe und die Möglichkeit, auf jahrelange Fachberichterstattung zurückzugreifen. Die Aufgabe besteht darin, diese Vorteile deutlich zu machen und zugänglich zu gestalten. Ein digitales Abonnement sollte sich wie eine durchdachte Erweiterung des Magazins anfühlen, bei der Navigation und Präsentation mit derselben Sorgfalt gestaltet werden wie bei den gedruckten Seiten.

Prenlys digitale Publikationslösung für Zeitschriften bindet digitale Ausgaben, Archive, Webinhalte und Podcasts in das Leseerlebnis ein. Barrierefreie Leseansichten und Audiooptionen können den Genuss der Inhalte in verschiedenen Situationen erleichtern. Die richtige Kombination hängt vom Titel, seiner Zielgruppe und den bereits produzierten Inhalten ab.

„Die Weltbühne“ ist ein Beispiel für ein Magazin. Der deutsche Titel befasst sich mit Politik, Kunst und Wirtschaft und ist in der Kundenreferenz von Prenly zum Berliner Verlag enthalten. Prenlys aktueller Migrationsüberblick berichtet, dass „Die Weltbühne“, die „Berliner Zeitung“ und der „Berliner Kurier“ auf die Plattform umgestiegen sind, wobei bestehende Arbeitsabläufe und der Zugang für Abonnenten erhalten blieben. Für ein Zeitschriftenredaktionsteam ist dies ein nützlicher Anhaltspunkt, um neben neuen Funktionen auch die Kontinuität zu bewerten: Inwiefern wird eine Plattformumstellung die bereits bestehenden Publikationssysteme und Leserbeziehungen unterstützen?

Bevor man weitere Funktionen hinzufügt, sollte man die Lesererfahrung betrachten. Kann ein neuer Abonnent die aktuelle Ausgabe finden? Kann ein regelmäßiger Leser eine relevante ältere Ausgabe entdecken? Gibt die Erfahrung jemandem einen klaren Grund, noch vor dem nächsten Erscheinungstermin wiederzukommen? Diese Fragen sind ein praktischer Ausgangspunkt, um den Mehrwert für die Leser zu steigern.

Halten Sie die Werbung nah am Leserlebnis

Auf dem Programm steht auch ein Beitrag von Sharon Carter von Condé Nast zur Skalierung maßgeschneiderter Werbekonzepte. Für Zeitschriftenredaktionen liegt die größere Chance darin, kommerzielle Formate mit dem Charakter des Titels und den Interessen seiner Zielgruppe zu verknüpfen.

Ein Fachmagazin kann einem Werbetreibenden einen passenden Rahmen für seine Botschaft bieten. Digitale Ausgaben bieten die Möglichkeit zu erkunden, wie diese Botschaft auf dem Bildschirm wirkt: ob ein Leser darauf reagieren kann, ob die Platzierung angemessen wirkt und ob der Verlag die verfügbaren Auswertungsdaten klar erläutern kann.

Mit PrenlyAds können Zeitschriftenverlage geplante Anzeigenschaltungen, anklickbare Handlungsaufforderungen sowie Impressionen- und Klick-Berichte nutzen. Diese Funktionen können zusätzliche Werbepakete rund um die digitale Ausgabe unterstützen und so potenzielle neue Einnahmequellen erschließen. Wählen Sie Formate und Platzierungen, die zu Ihrer Publikation passen, und erstellen Sie dann ein klares Angebot für Werbekunden.

Beginnen Sie mit einem konkreten Anzeigenbrief. Legen Sie fest, was die Kampagne vermitteln soll, wo sie platziert werden soll und was gemessen werden soll. Stellen Sie das Leseerlebnis in den Mittelpunkt. Kommerzielle Möglichkeiten lassen sich leichter bewerten, wenn Redaktions- und Anzeigen-Teams denselben Leserpfad vor Augen haben.

Wählen Sie einen sinnvollen nächsten Schritt

Das Programm der FIPP bietet Zeitschriftenverlagen viel Stoff zum Nachdenken. Der nächste Schritt kann klein genug sein, um ihn in die Praxis umzusetzen: Machen Sie das Archiv leichter durchsuchbar, testen Sie ein Interaktionsformat zwischen den Ausgaben oder prüfen Sie, wie eine digitale Anzeigenplatzierung eine Kampagne unterstützt.

Wählen Sie ein Leserbedürfnis aus, legen Sie fest, wer für die Umsetzung verantwortlich ist, und entscheiden Sie, wie Sie den Erfolg bewerten wollen. Je nach Zielsetzung könnte dies wiederholte Besuche, die Nutzung des Archivs, die Teilnahme an einer Umfrage oder die Reaktion auf eine Kampagne bedeuten. Bewerten Sie das Ergebnis gemeinsam mit dem Leser-Feedback, bevor Sie die Idee weiter ausbauen.

Die sinnvollste digitale Ausrichtung ergibt sich aus dem, was Ihr Magazin bereits heute wertvoll macht. Prenly kann Ihnen dabei helfen, herauszufinden, wie Sie diese Identität in das Leseerlebnis und die damit verbundenen kommerziellen Möglichkeiten einfließen lassen können.

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