Aktuelle Nachrichten

15 Sep 2026

Prenly Games Webinar auf Englisch | 22. September | Prenly

Aufgrund der positiven Resonanz auf unser Webinar zum Start der schwedischen „Prenly Games“ veranstalten wir eine neue Live-Session – diesmal auf Englisch.

14 Sep 2026

Prenly Workspace – Digital Publishing für Verlage

Die Veröffentlichung einer digitalen Zeitung oder Zeitschrift umfasst weit mehr als nur das Hochladen einer PDF-Datei. Redaktionsteams müssen Inhalte erstellen und strukturieren, Ausgaben verwalten, teamübergreifend zusammenarbeiten, Zugriffsrechte steuern, Veröffentlichungstermine planen, bestehende Systeme miteinander verknüpfen und sicherstellen, dass die Leser die richtigen Inhalte zur richtigen Zeit erhalten.

1 Sep 2026

Vom Print zur digitalen Zeitung | Prenly

Eine gedruckte Zeitung zu digitalisieren bedeutet mehr, als einfach eine PDF-Datei ins Web zu stellen.Für viele Leserinnen und Leser ist das Zeitungserlebnis selbst wichtig: eine klar definierte Ausgabe, die redaktionelle Auswahl, die Struktur der Seiten und das Gefühl, eine Zeitung von Anfang bis Ende lesen zu können. Gleichzeitig muss die digitale Ausgabe auf kleineren Bildschirmen funktionieren, für mehr Menschen zugänglich sein und den heutigen Erwartungen an digitale Inhalte entsprechen. Ein modernes E-Paper kann beides miteinander verbinden. Was ist eine digitale Zeitung oder ein E-Paper? Ein E-Paper ist die digitale Ausgabe einer Zeitung oder eines Magazins, die auf Smartphone, Tablet oder im Web gelesen werden kann. Dabei können Layout und Struktur der gedruckten Publikation erhalten bleiben und gleichzeitig um Funktionen ergänzt werden, die speziell für das digitale Lesen entwickelt wurden. So können Verlage das vertraute Erlebnis einer kuratierten Zeitungsausgabe bewahren und die Inhalte gleichzeitig digital leichter lesbar und nutzbar machen. Für Zeitungen, die ihr digitales Leseerlebnis weiterentwickeln möchten, kann die bestehende Printausgabe daher ein idealer Ausgangspunkt sein. Das Gleiche gilt für Magazine, die Print und digitales Publishing miteinander verbinden möchten. Eine PDF ist ein guter Ausgangspunkt – aber noch kein vollständiges Leseerlebnis Viele Zeitungen und Magazine erstellen bereits im Rahmen ihres normalen Produktionsprozesses eine fertige PDF-Datei. Damit ist die PDF eine natürliche Grundlage für die digitale Ausgabe. Problematisch wird es, wenn die PDF gleichzeitig das gesamte digitale Leseerlebnis darstellen soll. Auf einem großen Bildschirm kann eine komplette Zeitungsseite gut funktionieren. Auf einem Smartphone müssen Leserinnen und Leser dagegen häufig zoomen, verschieben und über die Seite navigieren, um den Text lesen zu können. Eine moderne digitale Zeitung sollte deshalb mehr bieten als eine statische Kopie der gedruckten Seite. Das vertraute Zeitungserlebnis bewahren – und einen digitalen Lesemodus anbieten Verlage müssen sich nicht zwischen dem klassischen Zeitungserlebnis und einem völlig neuen digitalen Format entscheiden. Eine digitale Ausgabe kann die Zeitung genauso zeigen, wie sie veröffentlicht wurde, und gleichzeitig die Möglichkeit bieten, Artikel in einem für kleinere Bildschirme optimierten Lesemodus zu öffnen. So können Leserinnen und Leser selbst entscheiden, wie sie dieselben Inhalte nutzen möchten. Wer das klassische Zeitungserlebnis schätzt, blättert Seite für Seite durch die Ausgabe. Wer auf einem kleineren Bildschirm liest, kann stattdessen in eine mobil optimierte Artikelansicht wechseln. Die Zeitung für mehr Menschen zugänglich machen Digitales Publizieren eröffnet auch neue Möglichkeiten, Inhalte barrierefreier zu gestalten. So können Leserinnen und Leser Inhalte beispielsweise als Text statt ausschließlich als Abbild der gedruckten Seite nutzen, die Schriftgröße anpassen oder sich Artikel über eine Text-to-Speech-Funktion vorlesen lassen. Für Verlage bedeutet das, dass dieselben journalistischen Inhalte für mehr Menschen und in mehr Alltagssituationen zugänglich werden. Mit Prenly Reader lassen sich E-Paper und weitere redaktionelle Inhalte in einem modernen und barrierefreien digitalen Leseerlebnis für iOS, Android und das Web bündeln. Dieselbe Zeitung in der App und im Web veröffentlichen Leserinnen und Leser nutzen zu unterschiedlichen Zeiten unterschiedliche Geräte. Eine digitale Zeitung sollte deshalb nicht auf einen bestimmten Bildschirm oder Kanal beschränkt sein. Mit Prenly können Zeitungen, Magazine und Medienhäuser E-Paper und digitale Ausgaben in einem durchgängigen Publishing-Workflow erstellen, aufbereiten und verbreiten – von redaktionellen Inhalten bis hin zu App und Web. Leserinnen und Leser können die Publikation dort nutzen, wo es für sie am besten passt. Gleichzeitig reduziert sich für den Verlag der Aufwand, separate Publishing-Prozesse für jeden einzelnen Kanal aufzubauen und zu pflegen. Eine digitale Zeitung kann mehr bieten als die gedruckte Ausgabe Eine Zeitung zu digitalisieren bedeutet nicht, dass sich das digitale Produkt auf die Inhalte beschränken muss, die in der Printausgabe Platz gefunden haben. In Prenly Reader lässt sich das E-Paper mit weiteren redaktionellen und digitalen Inhalten kombinieren, zum Beispiel: Artikel Podcasts und Audioinhalte Spiele Kreuzworträtsel Videos Webinhalte So kann die digitale Zeitung die Stärken einer redaktionell kuratierten Ausgabe bewahren und gleichzeitig ein umfassenderes digitales Leseerlebnis schaffen, das Leserinnen und Lesern mehr Gründe bietet, regelmäßig zurückzukehren. Was sollte eine moderne digitale Zeitung können? Wer eine gedruckte Zeitung digitalisieren möchte, sollte deshalb über die reine Konvertierung der Datei hinausdenken. Das Zeitungslayout bewahren Leserinnen und Leser sollten die veröffentlichte Ausgabe wiedererkennen und darin blättern können – mit derselben redaktionellen Struktur und visuellen Identität wie in der gedruckten Zeitung. Auf dem Smartphone gut funktionieren Artikel und andere Inhalte müssen auch dann gut lesbar bleiben, wenn eine komplette Zeitungsseite für den Bildschirm zu groß ist. Ein eigener Lesemodus ermöglicht es, dieselben Inhalte auf kleineren Geräten zu lesen, ohne ständig zoomen und die Seite verschieben zu müssen. Inhalte für mehr Menschen zugänglich machen Leserinnen und Leser haben unterschiedliche Bedürfnisse. Funktionen wie Lesemodus, anpassbare Schriftgröße und Text-to-Speech können dabei helfen, Inhalte leichter zugänglich zu machen. Auf mehreren Plattformen veröffentlichen Die digitale Ausgabe sollte auf Smartphone, Tablet und im Web funktionieren, ohne dass die Redaktion für jeden Kanal eine eigene Version erstellen muss. Unterschiedliche Inhaltsformate kombinieren Ein digitales Leseerlebnis kann E-Paper mit Artikeln, Audio, Podcasts, Videos, Spielen, Kreuzworträtseln und weiteren redaktionellen Inhalten verbinden. In bestehende Publishing-Workflows passen Digitales Publizieren sollte nicht automatisch mehr manuelle Arbeit bedeuten. Eine moderne Publishing-Plattform sollte sich mit den bestehenden Redaktionssystemen und Workflows eines Verlags verbinden lassen. Print und digital müssen keine getrennten Produkte sein Für viele etablierte Verlage bleibt die gedruckte Zeitung ein wichtiger Bestandteil ihres Angebots. Digitales Publishing muss deshalb nicht bedeuten, Print zu ersetzen. Stattdessen kann die digitale Ausgabe auf dem aufbauen, was bereits funktioniert: der redaktionellen Auswahl, der Identität der Publikation und der kuratierten Ausgabe. App und Web ermöglichen es den Leserinnen und Lesern gleichzeitig, auf mehr Arten und zu mehr Zeitpunkten auf dieselben journalistischen Inhalte zuzugreifen. So entsteht ein hybrides Modell, bei dem Print und digitales Publishing einander stärken, statt als zwei voneinander getrennte Strategien betrachtet zu werden. Von der gedruckten Zeitung zum vollständigen digitalen Leseerlebnis Die gedruckte Zeitung besitzt viele Eigenschaften, die auch digital wertvoll bleiben: die redaktionelle Auswahl, die Struktur einer Ausgabe und das Gefühl eines klaren Anfangs und Endes. Das Ziel muss deshalb nicht sein, dieses Erlebnis zu ersetzen. Vielmehr geht es darum, die Stärken der gedruckten Zeitung mitzunehmen und digitale Technologie zu nutzen, um Inhalte leichter lesbar, zugänglicher und langfristig weiterentwickelbar zu machen. Prenly unterstützt Zeitungen und Magazine dabei, digitale Ausgaben zu erstellen und zu verbreiten und sie gemeinsam mit weiteren redaktionellen Inhalten in Apps und im Web anzubieten. Wie andere Verlage Prenly einsetzen, erfahren Sie in unseren Kundenbeispielen von Zeitungen und Medienhäusern. Entdecken Sie Prenlys Lösungen für digitales Publishing → Häufige Fragen zur Digitalisierung gedruckter Zeitungen Wie kann man eine gedruckte Zeitung digitalisieren? Eine gedruckte Zeitung kann digitalisiert werden, indem die fertige Ausgabe als Grundlage für ein E-Paper dient und um digitale Funktionen wie Artikelansicht, Lesemodus, anpassbare Schriftgröße und Text-to-Speech ergänzt wird. Anschließend kann die digitale Ausgabe über Apps und das Web verbreitet werden. Kann man eine PDF-Zeitung für Smartphones optimieren? Ja. Das ursprüngliche Zeitungslayout kann erhalten bleiben, während die Artikel zusätzlich in einem Lesemodus zur Verfügung stehen, der für kleinere Bildschirme optimiert ist. Was ist der Unterschied zwischen einer PDF und einem E-Paper? Eine PDF bildet in erster Linie die fertige Seite ab. Ein modernes E-Paper kann die ursprüngliche Ausgabe mit Funktionen und Lesemodi verbinden, die speziell für die digitale Nutzung entwickelt wurden – zum Beispiel Artikelansicht, Text-to-Speech und anpassbare Schriftgrößen. Kann eine digitale Zeitung sowohl in einer App als auch im Web angeboten werden? Ja. Mit Prenly können digitale Zeitungen und weitere redaktionelle Inhalte auf iOS, Android und im Web für Leserinnen und Leser bereitgestellt werden. Kann ein E-Paper auch Inhalte enthalten, die nicht in der gedruckten Zeitung stehen? Ja. Das digitale Leseerlebnis kann beispielsweise um Artikel, Podcasts, Audioinhalte, Videos, Spiele, Kreuzworträtsel und Webinhalte ergänzt werden. Muss die Redaktion ihren bestehenden Workflow ändern? Nicht unbedingt. Prenly ist darauf ausgelegt, mit bestehenden Redaktionssystemen und Publishing-Workflows zusammenzuarbeiten, sodass digitales Publishing zu einem natürlichen Bestandteil der täglichen Produktion werden kann. Eignet sich ein E-Paper auch für Magazine? Ja. Die gleichen Prinzipien lassen sich auch auf Magazine und andere periodisch erscheinende Publikationen anwenden. Die fertige Ausgabe kann mit einem digitalen Lesemodus kombiniert und zwischen den Ausgaben um Artikel, Archive, Audio, Podcasts und weitere Inhalte ergänzt werden. Mehr erfahren über digitales Publishing für Magazine.

25 Aug 2026

ElevenLabs & Prenly: KI-Sprachausgabe für Medien

Kann ElevenLabs mit Prenly verwendet werden? Ja. ElevenLabs ist einer der Text-to-Speech-Anbieter, die Prenly im Rahmen von Enhanced Text-to-Speech unterstützt. Sobald die Funktion eingerichtet ist, kann Audio für neue Publikationen automatisch generiert, importiert und den Leserinnen und Lesern zur Verfügung gestellt werden.Für Zeitungen, Magazine und andere Verlage bedeutet das, dass Leserinnen und Leser Artikel nicht nur lesen, sondern auch anhören können. Enhanced Text-to-Speech verwendet Stimmen externer Text-to-Speech-Anbieter anstelle der Standardstimmen, die in Browsern, Smartphones und anderen Geräten integriert sind. Was ist Enhanced Text-to-Speech in Prenly? Enhanced Text-to-Speech wandelt geschriebene Artikel mithilfe von Stimmen externer Text-to-Speech-Anbieter in Audio um. Im Vergleich zu den Standardstimmen in Browsern und mobilen Geräten können diese Stimmen eine natürlichere Aussprache sowie einen besseren Sprachrhythmus und eine bessere Intonation bieten. Dadurch entsteht ein angenehmeres Hörerlebnis und die Inhalte stehen den Leserinnen und Lesern gleichzeitig in einem zusätzlichen Format zur Verfügung. Enhanced Text-to-Speech kann genutzt werden, um: Inhalte barriereärmer zugänglich zu machen, Leserinnen und Lesern die Möglichkeit zu geben, Artikel anzuhören, anstatt sie zu lesen, die Audioqualität zu verbessern und ein natürlicheres Hörerlebnis zu schaffen, die Sprachausgabe für Sprachen zu verbessern, bei denen die Standardstimmen der Geräte nur eingeschränkt verfügbar sind. Unterstützt Prenly ElevenLabs? Ja. ElevenLabs ist einer der Text-to-Speech-Anbieter, die Prenly derzeit im Rahmen von Enhanced Text-to-Speech unterstützt. Um ElevenLabs mit Prenly zu verwenden, benötigen Sie zunächst ein ElevenLabs-Konto sowie die für die Integration erforderlichen Zugangsdaten. Anschließend senden Sie diese Daten an Prenly, damit wir Enhanced Text-to-Speech für Ihre Publikation konfigurieren können. Prenly unterstützt derzeit folgende Text-to-Speech-Anbieter: ElevenLabs Microsoft Azure Google Cloud Text-to-Speech Amazon Polly Narakeet So können Sie verschiedene Stimmen vergleichen und den Anbieter auswählen, der am besten zur Sprache und zu den Anforderungen Ihrer Publikation passt. Wie funktioniert die ElevenLabs-Integration mit Prenly? Sobald Enhanced Text-to-Speech eingerichtet ist, wird die Audiogenerierung Teil Ihres bestehenden Veröffentlichungsprozesses. Sie laden neue Publikationen wie gewohnt in Webarch hoch. Anschließend wird das Audio automatisch generiert, importiert und verfügbar gemacht. So funktioniert der Ablauf Schritt für Schritt 1. Text-to-Speech-Anbieter auswählenErstellen Sie ein Konto bei einem von Prenly unterstützten Anbieter, zum Beispiel ElevenLabs. ↓ 2. Erforderliche Zugangsdaten vorbereitenJe nach Anbieter können dazu beispielsweise ein API-Key, die ausgewählte Stimme, die Sprache oder die Region gehören. ↓ 3. Daten an Prenly sendenSenden Sie die erforderlichen Zugangsdaten an Prenly, damit die Integration für Ihre Publikation eingerichtet werden kann. ↓ 4. Wie gewohnt veröffentlichenLaden Sie neue Publikationen weiterhin wie gewohnt im Rahmen Ihres normalen Veröffentlichungsprozesses in Webarch hoch. ↓ 5. Audio wird automatisch generiertDas Audio wird für die neue Publikation automatisch generiert, importiert und verfügbar gemacht. Was benötigen Sie, um ElevenLabs mit Prenly zu verwenden? Um Enhanced Text-to-Speech mit ElevenLabs zu aktivieren, benötigen Sie zunächst ein ElevenLabs-Konto. Sobald das Konto eingerichtet ist und Sie die erforderlichen Zugangsdaten erhalten haben, senden Sie diese an hello@prenly.com. Prenly richtet anschließend die Integration für Ihre Publikation ein. Welche Angaben genau benötigt werden, hängt vom gewählten Text-to-Speech-Anbieter ab. Dazu können beispielsweise gehören: ausgewählte Stimme, Speech Key, API-Key oder JSON-Schlüsseldatei, Region, Sprache, Geschlecht der Stimme. Sobald die Integration eingerichtet ist, laden Sie Ihre Publikationen weiterhin wie gewohnt in Webarch hoch. Das Audio wird anschließend automatisch generiert, importiert und verfügbar gemacht. Bitte beachten Sie: Enhanced Audio wird nur für Publikationen erstellt, die nach der Aktivierung von Enhanced Text-to-Speech hochgeladen werden. Bereits vorhandene Publikationen werden nicht automatisch nachträglich verarbeitet. Warum Enhanced Text-to-Speech verwenden? Enhanced Text-to-Speech bietet Leserinnen und Lesern eine zusätzliche Möglichkeit, Inhalte zu nutzen. Statt einen Artikel ausschließlich zu lesen, können sie ihn auch anhören. Durch die Nutzung externer Text-to-Speech-Anbieter können Verlage außerdem Stimmen auswählen, die eine natürlichere Aussprache, einen besseren Sprachrhythmus und eine bessere Intonation bieten als viele der Standardstimmen in Browsern und mobilen Geräten. Inhalte zugänglicher machen Wenn Artikel auch als Audio angeboten werden, stehen die Inhalte in einem zusätzlichen Format zur Verfügung und können auf unterschiedliche Weise genutzt werden. Leserinnen und Leser zwischen Lesen und Hören wählen lassen Mit Enhanced Text-to-Speech kann derselbe Artikel sowohl als Text als auch als vorgelesener Inhalt angeboten werden. Ein natürlicheres Hörerlebnis schaffen Enhanced Text-to-Speech verwendet Stimmen externer Anbieter anstelle der Standardstimmen in Browsern und mobilen Geräten. Je nach ausgewähltem Anbieter und gewählter Stimme können Aussprache, Sprachrhythmus und Intonation dadurch verbessert werden. Welche Text-to-Speech-Anbieter unterstützt Prenly? Prenly unterstützt Enhanced Text-to-Speech derzeit mit folgenden Anbietern: ElevenLabs Microsoft Azure Google Cloud Text-to-Speech Amazon Polly Narakeet Die Qualität des generierten Audios hängt vom ausgewählten Anbieter und von der gewählten Stimme ab. Daher kann es sinnvoll sein, die verfügbaren Stimmen der verschiedenen Anbieter miteinander zu vergleichen, bevor Sie sich für die Lösung entscheiden, die am besten zu Ihrer Publikation passt. ElevenLabs ist eine von mehreren Optionen ElevenLabs ist nicht der einzige Text-to-Speech-Anbieter, der mit Prenly verwendet werden kann. Sie können auch Microsoft Azure, Google Cloud Text-to-Speech, Amazon Polly oder Narakeet nutzen. So können Sie den Anbieter anhand der Stimmen, Sprachen und Einstellungen auswählen, die am besten zu Ihrer Publikation passen. Häufig gestellte Fragen zu ElevenLabs und Prenly Kann ElevenLabs mit Prenly verwendet werden? Ja. ElevenLabs ist einer der Text-to-Speech-Anbieter, die Prenly derzeit im Rahmen von Enhanced Text-to-Speech unterstützt. Verfügt Prenly über eine ElevenLabs-Integration? Prenly unterstützt ElevenLabs als Text-to-Speech-Anbieter innerhalb von Enhanced Text-to-Speech. Sobald die Konfiguration abgeschlossen ist, kann ElevenLabs zur Generierung von Audio für neue Publikationen verwendet werden. Benötigen wir ein eigenes ElevenLabs-Konto? Ja. Um ElevenLabs mit Prenly zu verwenden, müssen Sie zunächst ein ElevenLabs-Konto erstellen und die für die Integration erforderlichen Zugangsdaten erhalten. Wie verbinden wir ElevenLabs mit Prenly? Sobald Sie ein Konto erstellt und die erforderlichen Zugangsdaten erhalten haben, senden Sie diese an hello@prenly.com. Prenly richtet anschließend Enhanced Text-to-Speech für Ihre Publikation ein. Wird das Audio automatisch generiert? Ja. Sobald die Integration eingerichtet ist, laden Sie Publikationen weiterhin wie gewohnt in Webarch hoch. Das Audio wird anschließend automatisch generiert, importiert und verfügbar gemacht. Welche anderen Text-to-Speech-Anbieter unterstützt Prenly? Prenly unterstützt derzeit ElevenLabs, Microsoft Azure, Google Cloud Text-to-Speech, Amazon Polly und Narakeet. Erhalten bestehende Publikationen automatisch Enhanced Text-to-Speech? Nein. Enhanced Text-to-Speech wird automatisch nur für Publikationen erstellt, die nach der Aktivierung der Integration hochgeladen werden. Bereits vorhandene Publikationen werden nicht automatisch verarbeitet. Ist die Audioqualität bei allen Anbietern gleich? Nein. Die Qualität des generierten Audios hängt vom verwendeten Text-to-Speech-Anbieter und von der ausgewählten Stimme ab. Mehr über Enhanced Text-to-Speech erfahren Technische Informationen zur Konfiguration, zu den Zugangsdaten und zu den von Prenly unterstützten Text-to-Speech-Anbietern finden Sie in unserem Leitfaden zu Enhanced Text-to-Speech. Möchten Sie ElevenLabs mit Prenly verwenden? Wenn Sie Enhanced Text-to-Speech für Ihre Publikation aktivieren möchten, Fragen zur Einrichtung haben oder mehr über die Preise erfahren möchten, kontaktieren Sie uns gerne unter hello@prenly.com.

19 Aug 2026

Spiele & Quiz für E-Paper- und Zeitungs-Apps | Prenly

Wir starten Prenly Games – eine neue Möglichkeit für Zeitungen und Magazine, ihren Leserinnen und Lesern mehr Gründe zu geben, die App zu öffnen und regelmäßig zurückzukehren.Wir launchen Prenly Games – Spiele und Quizformate für Zeitungen und Magazine, die für mehr wiederkehrende Besuche, stärkere Nutzungsgewohnheiten und neue Vermarktungsmöglichkeiten in ihrer Prenly-App sorgen möchten.Mit Prenly Games lassen sich Spiele, Quizze und Gewinnspiele direkt in derselben App anbieten, die die Leserinnen und Leser bereits nutzen. Eine separate Spieleplattform oder ein zusätzliches Konto ist nicht erforderlich. Mehr Gründe, die App regelmäßig zu öffnen Für viele Zeitungen und Magazine besteht die Herausforderung nicht nur darin, Leserinnen und Leser zum Download der App zu bewegen, sondern auch eine regelmäßige Nutzung zur Gewohnheit zu machen. Genau hier können Spiele eine wichtige Rolle spielen. Ein tägliches Quiz, ein Wortspiel oder ein lokales Gewinnspiel gibt Leserinnen und Lesern einen konkreten Grund, immer wieder zurückzukehren. Die Spiele ergänzen die journalistischen Inhalte und können zu mehr wiederkehrenden App-Besuchen, stärkeren Nutzungsgewohnheiten und einem höheren wahrgenommenen Wert des Abonnements beitragen. Acht Spiele – direkt in der Prenly-App Prenly Games umfasst acht verschiedene Spieltypen – von klassischen Quiz- und Wortspielen bis hin zu Spielen, bei denen Leserinnen und Leser Orte erkennen oder Zusammenhänge finden müssen. Ort erraten Zahlenjagd Wahr oder falsch Wortsuche Quiz Wortmeister Zeitleiste Verbindungen Die Spiele werden Teil der bestehenden Prenly-App und können an das Erscheinungsbild der jeweiligen Publikation angepasst werden – mit eigenen Farben, Icons und einer individuell festgelegten Reihenfolge. Für die Spiele wird dieselbe Anmeldung wie im übrigen Teil der App verwendet. Funktionen für Push-Benachrichtigungen und Statistiken sind von Anfang an integriert. Lokale Spiele auf Basis Ihrer eigenen Nachrichten erstellen Ein zentraler Bestandteil von Prenly Games ist die Möglichkeit, eigene redaktionelle Spielinhalte zu erstellen. Eine Lokalzeitung kann beispielsweise ein Quiz zu den Nachrichten der Woche erstellen, Leserinnen und Leser einen Ort in der Region erraten lassen oder Fragen rund um eine lokale Veranstaltung entwickeln. Ein Magazin kann Spiele passend zum eigenen Themengebiet und zur jeweiligen Zielgruppe gestalten. Die Redaktion kann die Inhalte manuell erstellen oder KI nutzen, um auf Basis des eigenen redaktionellen Materials Fragen und Spiele zu generieren. So lassen sich aktuelle journalistische Inhalte schnell in ein neues, interaktives Format verwandeln. Von der Nachricht des Tages zum Spiel des Tages Prenly Games wurde so entwickelt, dass es sich einfach in den redaktionellen Alltag integrieren lässt. Im Administrationstool legt die Redaktion fest, welche Spiele aktiv sein sollen, erstellt neue Spielrunden und passt die Inhalte an. Ein Quiz kann aus einer aktuellen Nachricht erstellt, ein Gewinnspiel mit einem aktuellen Thema verknüpft und ein lokales Spiel genau dann veröffentlicht werden, wenn es für die Redaktion passt. So können Spiele Teil der täglichen Veröffentlichung werden – ohne einen separaten Produktionsprozess zu erfordern. Neue Werbe- und Sponsoringmöglichkeiten Spiele schaffen auch neue Möglichkeiten für die Vermarktung. Ein Spiel oder Gewinnspiel kann mit einem lokalen Sponsor, einem Preis oder einem kommerziellen Thema verknüpft werden. Prenly Games unterstützt Gewinnspiele, Bestenlisten und die automatische Ermittlung von Gewinnern. Dadurch lassen sich Spiele als neues Angebot für Werbekunden und Kooperationspartner vermarkten. Für Publisher bedeutet das, dass dasselbe Produkt sowohl zu mehr Leserengagement als auch zu neuen Umsatzmöglichkeiten beitragen kann. Sichtbarkeit im Web – gespielt wird in der App Prenly Games kann außerdem genutzt werden, um Website und App miteinander zu verbinden. Das Spiel des Tages kann direkt im Nachrichtenfeed der Website hervorgehoben oder über einen eigenen Einstieg auf der Nachrichtenseite zugänglich gemacht werden. Gespielt wird anschließend in der Prenly-App, in der die Leserinnen und Leser bereits als Abonnenten angemeldet sind. So können Publisher ihre bestehende Reichweite im Web nutzen, um mehr Leserinnen und Leser in die App zu führen. Einfach starten Prenly Games wird in die bestehende Prenly-App integriert. Prenly unterstützt bei der Einrichtung des Spielebereichs sowie bei der Verknüpfung von Anmeldung, Push-Benachrichtigungen und Statistiken. Anschließend können Sie das Erscheinungsbild und den redaktionellen Ton anpassen, die gewünschten Spiele aktivieren und mit der Erstellung eigener Inhalte beginnen. Das Ziel ist ein möglichst kurzer Weg von der Entscheidung bis zum Launch – ohne dass die Redaktion eine eigene Spieleplattform entwickeln oder betreiben muss. Möchten Sie Prenly Games in Aktion sehen? Auf prenlygames.se können Sie die verschiedenen Spiele entdecken und mehr darüber erfahren, wie Prenly Games für Zeitungen und Magazine funktioniert. Außerdem veranstalten wir ein Launch-Webinar, in dem wir Prenly Games live präsentieren und zeigen, wie das Produkt in der Praxis funktioniert. Dienstag, 8. September10:00–10:30 Zum Launch-Webinar anmelden →

13 Aug 2026

Vertrauen bei Fake News: Glaubwürdigkeit im Publishing

Im heutigen digitalen Zeitalter, in dem Informationen in großer Menge vorhanden und leicht zugänglich sind, wird es zunehmend schwieriger, Fakten von Falschinformationen zu unterscheiden. Die Verbreitung von „Fake News“ hat das Vertrauen der Öffentlichkeit in die Medien geschwächt. Umso wichtiger ist es für digitale Publisher, Glaubwürdigkeit und Genauigkeit konsequent in den Mittelpunkt zu stellen. Dieser Artikel bietet Publishern einen umfassenden Leitfaden, um sich in diesem komplexen Umfeld zurechtzufinden und sich als vertrauenswürdige Informationsquelle zu etablieren.Die Auswirkungen von Falschinformationen Bevor wir uns möglichen Lösungen widmen, ist es wichtig zu verstehen, welche weitreichenden Auswirkungen Falschinformationen haben können. Folgen: Schwindendes Vertrauen der Öffentlichkeit: Wenn Leser auf falsche Informationen stoßen, sinkt ihr Vertrauen in die Medien insgesamt. Fehlgeleitete Entscheidungen: Falschinformationen können dazu führen, dass Leser Entscheidungen auf Grundlage falscher Annahmen treffen. Rufschädigung: Für Publisher kann bereits ein einziger Fall von Falschinformation den guten Ruf über Jahre hinweg beschädigen. Grundpfeiler vertrauenswürdiger Veröffentlichungen Um der zunehmenden Verbreitung von Falschinformationen entgegenzuwirken, sollten Publisher mehrere grundlegende Prinzipien beachten. Genauigkeit: Faktenprüfung: Setzen Sie bei jedem veröffentlichten Inhalt auf einen konsequenten und gründlichen Faktencheck. Quellenangaben: Geben Sie bei Behauptungen oder Daten stets zuverlässige und möglichst ursprüngliche Quellen an. Transparenz: Sollten Fehler auftreten, korrigieren Sie diese schnell und transparent. Unabhängigkeit: Voreingenommenheit vermeiden: Streben Sie nach Objektivität und vermeiden Sie mögliche Interessenkonflikte. Redaktionelle Integrität: Stellen Sie sicher, dass redaktionelle Entscheidungen nicht durch externe Einflüsse, etwa durch Werbekunden, beeinflusst werden. Fairness: Ausgewogene Berichterstattung: Stellen Sie verschiedene Perspektiven auf ein Thema dar, damit sich Leser ein umfassendes Bild machen können. Recht auf Stellungnahme: Geben Sie Personen oder Organisationen, die in einem Beitrag erwähnt werden, die Möglichkeit, Stellung zu nehmen oder eine Gegenposition darzulegen. Praktische Strategien zum Aufbau von Vertrauen Im Kampf gegen Falschinformationen sind konkrete und umsetzbare Maßnahmen die beste Verteidigung eines Publishers. Faktencheck-Organisationen nutzen: Überprüfung durch Dritte: Arbeiten Sie mit Organisationen wie FactCheck.org oder PolitiFact zusammen, um strittige Aussagen zu überprüfen. Tools zur Faktenprüfung: Nutzen Sie Angebote wie MediaWise oder Snopes, um Informationen gegenzuprüfen. Den Austausch mit Lesern fördern: Offene Kommunikationskanäle: Geben Sie Lesern die Möglichkeit, Fehler oder fragwürdige Inhalte zu melden. Kontinuierlicher Dialog: Treten Sie regelmäßig mit Ihren Lesern in Kontakt und gehen Sie auf deren Fragen, Bedenken und Feedback ein. Schulung und Weiterbildung: Kontinuierliches Lernen: Sorgen Sie dafür, dass Redaktionsteams regelmäßig in aktuellen Methoden und Techniken der Faktenprüfung geschult werden. Workshops: Veranstalten Sie Workshops zu Themen wie dem Erkennen von Voreingenommenheit, der Überprüfung von Quellen und dem Erkennen von Falschinformationen. Die Rolle der Technologie im Kampf gegen Fake News Im digitalen Zeitalter ist Technologie zugleich Herausforderung und wertvolles Hilfsmittel. KI und maschinelles Lernen: Automatisierte Faktenprüfung: KI kann große Mengen an Inhalten schnell analysieren und potenziell falsche Informationen identifizieren. Mustererkennung: Maschinelles Lernen kann typische Muster erkennen, die häufig bei Fake News oder unseriösen Quellen auftreten. Blockchain: Unveränderliche Aufzeichnungen: Mithilfe der Blockchain-Technologie können manipulationssichere Aufzeichnungen veröffentlichter Inhalte erstellt und deren Authentizität sichergestellt werden. Überprüfung von Quellen: Die Herkunft einer Information oder eines Bildes kann nachvollzogen werden, um sicherzustellen, dass der Inhalt nicht verändert wurde. Fallbeispiele: Publisher, die mit gutem Beispiel vorangehen Mehrere Publisher haben beispielhafte Standards für Glaubwürdigkeit und verlässliche Berichterstattung etabliert. The New York Times: Ihre transparente Korrekturpolitik und die konsequente Faktenprüfung haben Maßstäbe für die gesamte Branche gesetzt. BBC: Das Team „Reality Check“ beschäftigt sich gezielt mit falschen Behauptungen, die in der Öffentlichkeit verbreitet werden. Fazit Vertrauen im Zeitalter von Fake News aufzubauen, gelingt weder schnell noch mühelos. Es erfordert eine Kombination aus der konsequenten Einhaltung journalistischer Grundsätze, gründlichen Faktenprüfungsprozessen, dem gezielten Einsatz moderner Technologien und einem offenen Dialog mit den Lesern. Publisher, die diesen Bereichen Priorität einräumen, schützen nicht nur ihren eigenen Ruf, sondern leisten zugleich einen wichtigen Beitrag zur Integrität der gesamten Medienlandschaft.

19 Jun 2026

Von PDF zum E-Paper: Mehr als nur EPUB | Prenly

Viele Verlage beginnen mit einer praktischen Suche: „PDF in EPUB konvertieren“.Das ist ein logischer Ausgangspunkt. Die PDF-Datei liegt bereits vor. Die Ausgabe ist fertig. Der Arbeitsablauf für den Druck ist bekannt. EPUB erscheint als nächster Schritt, da es ein flexibleres Leseformat für digitale Bildschirme verspricht. Doch für Zeitungen, Zeitschriften und Medienunternehmen liegt die eigentliche Chance darin, mehr zu tun, als nur eine Datei in eine andere umzuwandeln. Ein PDF-zu-EPUB-Konverter wandelt die Datei um. Prenly verwandelt das gesamte Leseerlebnis. Prenly ist eine umfassende digitale Publikationsplattform, die Verlagen dabei hilft, PDF-basierte Ausgaben in markenspezifische Apps, E-Zeitungen, Artikelansichten, Audioerlebnisse, Web-Nachrichten und digitale Ausgaben umzuwandeln, die darauf basieren, wie Leser heute tatsächlich lesen. Mit über 45 Jahren Erfahrung in der Publikationsinnovation durch die Textalk Group, 100 % der schwedischen Tageszeitungen, die sich für Prenly entscheiden, und mehr als 2 Millionen Lesern, die täglich von Prenly bereitgestellte Erlebnisse nutzen, ist die Plattform für Verlage konzipiert, die mehr als nur einen Formatwechsel benötigen. Sie benötigen eine bessere Möglichkeit, Inhalte zu veröffentlichen, zu verbreiten, Leser zu binden und zu wachsen. Warum Verlage nach einer PDF-zu-EPUB-Konvertierung suchen Für Printverlage ist die PDF-Datei oft der naheliegendste Ausgangspunkt. Sie enthält die fertige Ausgabe. Sie bewahrt Layout, Bilder, Seiten, Anzeigen und redaktionelle Struktur. Sie fügt sich in bestehende Produktionsabläufe ein und liefert den Teams ein zuverlässiges Ergebnis aus dem Druckprozess. Das Problem ist, dass Leser digitale Inhalte nicht auf dieselbe Weise wahrnehmen wie gedruckte. Auf einem Smartphone kann sich eine statische PDF-Datei schwerfällig anfühlen. Leser müssen möglicherweise zoomen, seitlich scrollen und auf der Seite hin- und herblättern, nur um einen Artikel vollständig zu lesen. Diese Reibungspunkte spielen eine Rolle, insbesondere wenn Abonnenten ein reibungsloses Erlebnis in einer App oder einem Webbrowser erwarten. Deshalb sind Suchanfragen zu den Themen „PDF zu EPUB“ und „EPUB-Reader“ weit verbreitet. Verlage möchten, dass ihre Inhalte auf Bildschirmen besser funktionieren. Sie wünschen sich ein flexibleres Format. Sie möchten ihre Ausgaben auch außerhalb der gedruckten Ausgabe leichter zugänglich machen. Das ist eine nützliche erste Frage. Aber es ist nicht die letzte. Die wichtigere Frage lautet: Wie kann die Publikation zu einem digitalen Produkt werden, zu dem die Leser immer wieder zurückkehren – und nicht nur zu einer Datei, die sie öffnen können? Was ein PDF-zu-EPUB-Konverter leisten kann und was nicht Ein PDF-zu-EPUB-Konverter kann dabei helfen, Inhalte flexibler zu gestalten. In manchen Fällen kann er die Lesbarkeit verbessern, den Text neu fließen lassen und das Öffnen der Publikation in einem EPUB-Reader vereinfachen. Das ist von Vorteil, insbesondere wenn ein Verlag von einem festen Layout wegkommen möchte. Ein Konverter löst jedoch nicht die umfassendere Herausforderung im Bereich der Veröffentlichung. Er verschafft der Publikation keine markenspezifische App. Er schafft kein überzeugendes Abonnentenerlebnis. Er kümmert sich nicht um den Vertrieb von E-Zeitungen, Push-Benachrichtigungen, Podcasts, Artikelansichten, Web-Nachrichten, Leseranalysen, Barrierefreiheitsfunktionen, Werbung oder Abonnement-Feeds. Er beantwortet auch nicht die Fragen, die nach der Konvertierung der Datei wichtig werden: Wie sollen die Leser die Ausgabe finden?Wie sollen Abonnenten darauf zugreifen?Wie soll das Leseerlebnis die Marke des Verlags widerspiegeln?Wie soll der Inhalt die Anforderungen an die Barrierefreiheit erfüllen?Wie soll das Team verstehen, womit sich die Leser tatsächlich beschäftigen?Wie soll die digitale Ausgabe den Umsatz steigern?An dieser Stelle wachsen Verlage oft über einfache Konvertierungstools hinaus.Das Dateiformat spielt zwar eine Rolle, aber das damit verbundene Leseerlebnis ist noch wichtiger. Warum digitale Ausgaben mehr als nur ein Dateiformat benötigen Eine starke digitale Ausgabe sollte den Wert der Publikation bewahren und gleichzeitig das Lesen, Navigieren, Anhören, Teilen und Zurückkehren erleichtern. Das ist der Unterschied zwischen Dateikonvertierung und digitalem Publizieren. Prenly hilft Verlagen dabei, ihre bestehenden PDF-basierten Arbeitsabläufe als Ausgangspunkt zu nutzen und darauf aufbauend ein umfassenderes Leseerlebnis zu schaffen. Die Ausgabe kann Lesern, die eine druckähnliche Version schätzen, weiterhin vertraut vorkommen, bietet aber gleichzeitig Funktionen, die modernen Lesegewohnheiten entsprechen. Mit Prenly können Verlage markenangepasste Apps, den Vertrieb von E-Zeitungen, Artikelansichten, Text-to-Speech, Barrierefreiheit, Web-Nachrichten, Podcasts, interaktive Kreuzworträtsel, Push-Benachrichtigungen und Interaktionsfunktionen über eine einheitliche Plattform anbieten. Für den Leser bedeutet dies weniger Reibungsverluste. Für den Verlag bedeutet dies mehr Kontrolle über das gesamte digitale Erlebnis: wie Inhalte veröffentlicht werden, wie sie präsentiert werden, wie Leser mit ihnen interagieren und wie das Engagement im Laufe der Zeit erfasst werden kann. Dies ist besonders wichtig für Verlage, die möchten, dass digitale Ausgaben Loyalität, Gewohnheit, Abonnementwert und neue Einnahmequellen fördern. Eine konvertierte Datei lässt sich öffnen. Eine gut gestaltete digitale Ausgabe kann Teil der Routine des Lesers werden. PDF, EPUB und E-Zeitung: Was ist der Unterschied? Ein PDF ist eine druckähnliche Kopie. Es ist wertvoll, wenn das Ziel darin besteht, die fertige Ausgabe genau so zu erhalten, wie sie gestaltet wurde. Viele Leser schätzen dies nach wie vor, da dadurch die Struktur der Zeitung oder Zeitschrift erhalten bleibt, einschließlich Seiten, Rubriken, Anzeigen, Bilder und Layout. Ein EPUB ist ein flexibles Leseformat. Es ist so konzipiert, dass sich Inhalte leichter an verschiedene Bildschirme und Lesesysteme anpassen lassen. Dadurch lassen sich längere Texte leichter lesen, insbesondere wenn das Layout weniger wichtig ist als der Lesefluss. Das Erlebnis einer E-Zeitung ist umfassender. Es kann die druckähnliche Ausgabe umfassen, aber auch das Lesen von Artikeln, den Zugriff über Apps, das Surfen im Web, Audio, Barrierefreiheit, interaktive Inhalte, Benachrichtigungen, Analysen und Einnahmequellen unterstützen. Für Verlage ist der Unterschied praktischer Natur. Ein PDF bewahrt die Ausgabe. Ein EPUB passt den Inhalt an. Prenly hilft Verlagen dabei, ein umfassendes digitales Leseerlebnis rund um die Ausgabe zu schaffen. Daher ist die beste Lösung nicht immer die Wahl zwischen PDF und EPUB. Oft ist es besser, die bestehende Ausgabe über Apps, das Web, Audio und Interaktionskanäle noch effektiver zu nutzen. Wie Prenly Verlagen hilft, PDFs in digitale Ausgaben umzuwandeln Prenly wurde für Verlage entwickelt, die modernisieren möchten, ohne den Wert ihres bestehenden Arbeitsablaufs zu verlieren. Die PDF-Datei kann weiterhin als Ausgangspunkt dienen. Redaktions- und Produktionsteams müssen nicht ihren gesamten Prozess umgestalten, nur um den Lesern ein besseres digitales Erlebnis zu bieten. Stattdessen hilft Prenly dabei, die Ausgabe in etwas Nützlicheres, Zugänglicheres und Ansprechenderes zu verwandeln. Über den Prenly Workspace können Redaktionsteams digitale Ausgaben, Terminplanung, Vertrieb und Inhaltsflüsse an einem einzigen Ort verwalten. Mit dem Prenly Reader erhalten Zielgruppen Zugang zu einem reibungsloseren Leseerlebnis in der App und im Web. Leser können in der E-Zeitung blättern, zur Artikelansicht wechseln, die Text-to-Speech-Funktion nutzen, Web-Nachrichten entdecken, sich mit Podcasts oder interaktiven Kreuzworträtseln beschäftigen und Benachrichtigungen erhalten, die sie zu relevanten Inhalten zurückführen. Hier wird die Botschaft von Prenly konkret: Verwandeln Sie Ihre PDF-Datei in eine moderne E-Zeitung. Nicht, indem man die PDF-Datei als Endprodukt betrachtet, sondern indem man sie zur Grundlage für eine stärkere digitale Ausgabe macht. Für Verlage, die Lösungen für Verlage prüfen, ist dieser Unterschied wichtig. Das Ziel ist nicht nur, Inhalte online zu stellen. Das Ziel ist es, die digitale Ausgabe so zu gestalten, dass man gerne wiederkommt. Worauf Verlage neben der EPUB-Konvertierung achten sollten Wenn Verlage PDF-zu-EPUB-Tools oder EPUB-Reader-Alternativen vergleichen, sollten sie den gesamten Publikationsprozess betrachten und nicht nur die fertige Datei. Eine leistungsstärkere digitale Lösung sollte Folgendes unterstützen: Eine markenspezifische App und ein webbasiertes Leseerlebnis Vertrieb von E-Zeitungen auf verschiedenen Geräten Artikelansicht für einfacheres Lesen auf Mobilgeräten Text-zu-Sprache- und Audiooptionen Barrierefreie Lesefunktionen Push-Benachrichtigungen und Tools zur Nutzerinteraktion Analysen und Einblicke in die Inhalte Abonnement-, Anzeigen- und Umsatzströme Eine Arbeitsfläche zur Verwaltung von Ausgaben, Zeitplanung und Vertrieb Das macht EPUB nicht unwichtig. Es ordnet das Format lediglich an die richtige Stelle ein. Für einen Verlag ist das Format Teil der Infrastruktur. Das Leseerlebnis ist das Produkt. Für wen dies wichtig ist Lokale und regionale Verlage Für lokale und regionale Zeitungen ist die Ausgabe mehr als nur Inhalt. Sie ist Teil der lokalen Gemeinschaft. Leser erkennen oft die Struktur der Zeitung wieder, verfolgen lokale Nachrichten aufmerksam und schätzen den vertrauten Rhythmus jeder Ausgabe. Die Herausforderung besteht darin, diese Beziehung in digitale Kanäle zu übertragen, ohne dass sich das Erlebnis oberflächlich oder losgelöst anfühlt. Prenly hilft lokalen und regionalen Zeitungen dabei, den Wert der Ausgabe zu bewahren und gleichzeitig die Nutzung auf Smartphones, Tablets und im Webbrowser zu verbessern. Die Artikelansicht kann das Lesen lokaler Nachrichten erleichtern. Die Text-zu-Sprache-Funktion kann Leser unterstützen, die lieber zuhören. Barrierefreiheitsfunktionen können dazu beitragen, dass mehr Menschen die Inhalte nutzen können. Push-Benachrichtigungen können Leser dazu bewegen, zu wichtigen Updates, neuen Ausgaben und lokalen Nachrichten zurückzukehren, die für sie relevant sind. Für lokale Verlage ist dies nicht nur eine technische Aufrüstung. Es ist eine Möglichkeit, den Lesern den lokalen Journalismus auch dann nahezubringen, wenn sich Gewohnheiten ändern. Kleine und mittelgroße Verlage Kleine und mittelgroße Verlage benötigen oft praktische digitale Tools, ohne dabei unnötige Komplexität zu schaffen. Ein einfacher Konverter kann zwar eine Aufgabe lösen, aber dadurch muss das Team möglicherweise mehrere Systeme verwalten. Ein Tool für Dateien. Ein anderes für die App. Ein weiteres für die Analyse. Ein weiteres für Kurzmeldungen. Ein weiteres für die Interaktion. Das ist eine Herausforderung für Teams mit begrenzter Zeit und begrenzten Ressourcen. Prenly bietet diesen Verlagen eine ganzheitlichere Möglichkeit, digitale Ausgaben zu verwalten. Anstatt eine eigene App zu entwickeln oder separate Tools zusammenzuflicken, können sie von einer einzigen Plattform aus veröffentlichen, vertreiben und das Leseerlebnis verbessern. Das hilft kleineren Teams, schneller zu arbeiten und gleichzeitig eine professionelle digitale Ausgabe unter ihrer eigenen Marke anzubieten. Große Medienhäuser Für große Verlage und Medienkonzerne liegt die Herausforderung in der Skalierbarkeit. Sie müssen mehrere Titel, Märkte, Marken, Apps, Ausgaben, Integrationen und Zielgruppensegmente verwalten. Ein einfaches Konvertierungstool kann diesen operativen Anforderungen nicht gerecht werden. Große Medienhäuser benötigen Konsistenz über iOS, Android und das Web hinweg. Sie benötigen flexible Arbeitsabläufe, Analysen, Integrationen, Zeitplanung, Steuerung und Markenkontrolle. Prenly unterstützt Verlage, die digitale Ausgaben in komplexeren Strukturen verwalten müssen. Es hilft Teams dabei, Inhalte, Vertrieb, Leseerlebnis und Erkenntnisse enger miteinander zu verknüpfen und gleichzeitig den Anforderungen verschiedener Titel und Zielgruppen gerecht zu werden. Für größere Organisationen liegt der Mehrwert nicht nur darin, eine bessere Ausgabe zu erstellen. Er liegt vielmehr darin, eine skalierbare Publikationslösung aufzubauen. Bleiben Sie nicht bei der Datei stehen Die Konvertierung von PDF in EPUB kann ein nützlicher erster Schritt sein. Sie kann Inhalte flexibler machen und Verlagen eine Möglichkeit bieten, über eine starre, druckähnliche Kopie hinauszugehen. Veröffentlichungsteams sollten jedoch darauf achten, eine konvertierte Datei nicht mit einem vollständigen digitalen Produkt zu verwechseln. Leser erwarten heute mehr. Sie wünschen sich eine einfache Navigation, gut lesbare Artikel, Audiooptionen, barrierefreie Formate, relevante Benachrichtigungen, interaktive Inhalte und ein digitales Erlebnis, das sich mit der Publikation verbunden anfühlt, der sie vertrauen. Prenly hilft Zeitungen, Zeitschriften und Medienunternehmen dabei, dieses Erlebnis auf der Grundlage der PDF-Datei zu gestalten. Mit über 45 Jahren Innovationserfahrung durch die Textalk Group, der Nutzung durch 100 % der schwedischen Tageszeitungen und mehr als 2 Millionen täglichen Lesern bietet Prenly Verlagen eine bewährte Methode, um gedruckte Arbeitsabläufe in digitale Ausgaben umzuwandeln, die auf echte Lesegewohnheiten zugeschnitten sind. Möchten Sie Ihre PDF-Datei in eine moderne E-Zeitung umwandeln? Buchen Sie eine kostenlose Demo bei Prenly. FAQ Ist EPUB dasselbe wie eine E-Zeitung? Nein. EPUB ist ein digitales Dateiformat, das dabei hilft, Inhalte an verschiedene Lesesysteme anzupassen. Eine E-Zeitung ist ein umfassenderes Publikationserlebnis, das eine markenspezifisch angepasste App, Web-Lesemodus, Artikelansicht, Audio, Barrierefreiheitsfunktionen, Analysen und Tools zur Leserbindung umfassen kann. Können Verlage eine PDF-Datei in eine mobilfreundliche Ausgabe umwandeln? Ja. Verlage können PDF-Inhalte für die mobile Nutzung lesbarer machen, indem sie diese für den digitalen Gebrauch konvertieren oder neu strukturieren. Eine überzeugende mobile Ausgabe benötigt jedoch auch eine gute Navigation, eine Artikelansicht, den Zugriff über App oder Web, Barrierefreiheit sowie Funktionen zur Leserbindung. Warum reicht eine PDF-Datei für digitale Leser nicht aus? Eine PDF-Datei behält das gedruckte Layout bei, kann jedoch auf kleineren Bildschirmen schwer lesbar sein. Leser müssen häufig zoomen und auf der Seite navigieren. Eine bessere digitale Ausgabe bewahrt den Wert der Publikation und macht den Inhalt gleichzeitig leichter lesbar, hörbar und navigierbar. Worauf sollten Verlage neben der PDF-zu-EPUB-Konvertierung achten? Verlage sollten auf Unterstützung für eine markenspezifische App, Web-Lesemodus, Artikelansicht, Barrierefreiheitsfunktionen, Text-zu-Sprache-Funktion, Push-Benachrichtigungen, Analysen, Abonnementunterstützung, Werbemöglichkeiten und eine Publikations-Arbeitsumgebung achten, die zum Arbeitsablauf des Teams passt. Wie hilft Prenly Verlagen dabei, PDFs in digitale Ausgaben umzuwandeln? Prenly hilft Verlagen dabei, PDFs als Ausgangspunkt für reichhaltigere digitale Ausgaben zu nutzen. Die Plattform unterstützt E-Zeitungen, markenspezifische Apps, Artikelansichten, Text-zu-Sprache-Funktionen, Web-Nachrichten, Podcasts, interaktive Inhalte, Barrierefreiheitsfunktionen und Tools zur Leserbindung.

10 Jun 2026

Print, Digital oder Hybrid: Was für Verleger am besten ist

Verlage müssen sich nicht mehr einfach zwischen Print und Digital entscheiden. Die wichtigere Frage ist, wie jedes Format die Leserbeziehung, das Geschäftsmodell und den redaktionellen Arbeitsablauf unterstützt.Print ist für viele Zielgruppen nach wie vor wichtig. Eine gedruckte Zeitung oder Zeitschrift kann Vertrauen, Tradition, lokale Präsenz und Premium-Wert vermitteln. Gleichzeitig ist das digitale Publizieren entscheidend für Reichweite, Zugänglichkeit, mobiles Lesen, Engagement und Leserdaten geworden. Die Hybridveröffentlichung liegt zwischen diesen beiden Formen. Sie bietet Verlagen die Möglichkeit, den Wert der gedruckten Ausgabe zu bewahren und gleichzeitig digitale Erlebnisse in Form von Apps, im Web, als E-Zeitung und durch artikelbasiertes Lesen hinzuzufügen. Für viele etablierte Verlage ist dies der realistischste Weg. Für andere kann weiterhin ausschließlich gedruckt oder ausschließlich digital die bessere Alternative sein. Prenly ist eine umfassende digitale Publikationsplattform für Zeitungen, Zeitschriften und Medienunternehmen. Sie unterstützt Verlage, die digitale Ausgaben, App- und Web-Erlebnisse, E-Zeitungsprodukte, Artikelansichten und zusammenhängende Publikationsabläufe entwickeln möchten. Warum spielt das Publikationsmodell eine Rolle? Ein Publikationsmodell hat weitaus größere Auswirkungen als nur auf die Produktion. Es bestimmt, wie Leser Inhalte entdecken, wie oft sie wiederkommen, wie das Team arbeitet und wie sich die Einnahmen im Laufe der Zeit entwickeln können. Das von Ihnen gewählte Modell beeinflusst: den Zugang der Leser Verbreitungsgeschwindigkeit Mobile Nutzbarkeit Erreichbarkeit Abonnement- und Werbemöglichkeiten Daten zum Leserverhalten Redaktioneller und produktionstechnischer Arbeitsablauf Langfristige Zielgruppenentwicklung Ein reines Printmodell kann zwar eine wertvolle Gewohnheit bewahren, schränkt jedoch möglicherweise die Einblicke in das Leseverhalten ein. Ein rein digitales Modell kann Geschwindigkeit und Flexibilität steigern, erfordert jedoch eine starke Strategie zur Leserbindung. Ein Hybridmodell kann beides miteinander verbinden, jedoch nur, wenn die Organisation über die erforderlichen Arbeitsabläufe und die Zielgruppenbedürfnisse verfügt, um dies zu unterstützen. Das beste Modell ist nicht das modernste. Es ist dasjenige, das zu Ihren Lesern, Ihren Ressourcen und Ihren wirtschaftlichen Zielen passt. Option 1: Ausschließlich gedruckte Veröffentlichung Reine Printveröffentlichung bedeutet, eine physische Ausgabe zu produzieren und zu vertreiben, ohne den digitalen Zugang zu einem zentralen Bestandteil der Veröffentlichungsstrategie zu machen. Dieses Modell kann nach wie vor funktionieren, wenn die Zielgruppe stark an gedruckte Medien gewöhnt ist, wenn das Produkt einen hohen physischen Wert hat oder wenn die Publikation eine klar definierte lokale Zielgruppe oder eine Nischen-Community bedient. Für viele lokale Verlage ist der Druck zudem mit lokaler Präsenz verbunden. Eine gedruckte Ausgabe kann als sichtbar, vertraut und glaubwürdig empfunden werden. Dies ist besonders relevant für Verlage, die bestimmte Regionen oder lokale Gemeinschaften bedienen, wo das Publikationsmodell von den Gegebenheiten lokaler und regionaler Zeitungen geprägt sein kann. Stärken einer ausschließlich gedruckten Veröffentlichung Der Druck bietet folgende Vorteile: Eine vertraute Leseerfahrung Ein intensives Leseerlebnis Einen hohen wahrgenommenen Wert für bestimmte Zielgruppen Etablierte Anzeigenformate Physische Sichtbarkeit in Haushalten, Geschäften, Büros und öffentlichen Räumen Ein deutliches Gefühl für lokale oder redaktionelle Identität Bei Zeitschriften kann der Druck zudem den Markenwert durch Design, Fotografie, Rhythmus und Papierqualität stärken. Einschränkungen bei ausschließlich gedruckten Veröffentlichungen Eine ausschließlich gedruckte Veröffentlichung wird schwieriger, wenn sich die Lesegewohnheiten über mehrere Geräte und Kanäle erstrecken. Zu den üblichen Einschränkungen gehören: Begrenzte Reichweite außerhalb des physischen Verbreitungsgebiets Langsamere Verbreitung Geringere Flexibilität nach der Veröffentlichung Größere Abhängigkeit von Produktion und Logistik Begrenzte Daten zum Leseverhalten Weniger Möglichkeiten zur Interaktion zwischen den Ausgaben Geringere Sichtbarkeit bei „Mobile-First“-Lesern Nur die gedruckte Veröffentlichung kann eine bestehende Beziehung sichern, bietet Verlagen jedoch weniger Instrumente, um diese Beziehung im Laufe der Zeit zu verstehen und weiterzuentwickeln. Alternative 2: Ausschließlich digitale Veröffentlichung Ausschließlich digitale Veröffentlichung bedeutet, Inhalte über digitale Kanäle wie Websites, Apps, E-Zeitungen, Newsletter, Artikel-Feeds oder digitale Ausgaben zu verbreiten, ohne auf ein gedrucktes Produkt zurückzugreifen. Dieses Modell kann sich gut für Verlage eignen, die bereits eine digital orientierte Zielgruppe haben oder eine Publikation ohne physische Produktion und Vertrieb aufbauen möchten. Für Verlage, die den Zugriff über Mobilgeräte und das Internet anbieten möchten, können digitale Ausgabendie Verbreitung, Aktualisierung und Messung von Inhalten vereinfachen. Vorteile der rein digitalen Veröffentlichung Die digitale Veröffentlichung kann Verlagen dabei helfen: Schneller zu veröffentlichen Leser an verschiedenen Orten zu erreichen die Abhängigkeit von der physischen Logistik zu verringern Mobilfreundliche Artikel zu bieten Audio oder Text-to-Speech zu nutzen Push-Benachrichtigungen versenden Inhalte über Newsletter und soziale Kanäle teilen Das Leseverhalten nachverfolgen Neue Erlösmodelle testen Inhalte nach der Veröffentlichung hervorheben Digitale Veröffentlichungen können das Leseerlebnis zudem flexibler gestalten. Ein Leser kann eine App öffnen, in einer E-Zeitung blättern, nach einem Thema suchen, einen Artikel speichern oder über eine Benachrichtigung zurückkehren. Ein überzeugendes digitales Erlebnis hängt von der Benutzerfreundlichkeit ab. Hier kommt [Prenly Reader] ins Spiel – für Verlage, die das Lesen in der App, im Web, in der E-Zeitung und im Artikelformat vereinfachen möchten. Risiken einer rein digitalen Veröffentlichung Auch die rein digitale Veröffentlichung erfordert nach wie vor eine klare Strategie. Zu den üblichen Risiken gehören: Zu schnelles Abwandern von Lesern, die der Printversion treu sind Die Gewohnheit, die gesamte Ausgabe zu lesen, wird geschwächt Eine zu starke Abhängigkeit von Plattformen Dritter Mit ständigen digitalen Ablenkungen zu konkurrieren Zu viele separate Kanäle zu schaffen Ohne einen klaren Plan zur Leserbindung zu veröffentlichen Die Barrierefreiheit und die Lesbarkeit auf Mobilgeräten zu unterschätzen Reine digitale Veröffentlichung funktioniert am besten, wenn der Herausgeber weiß, wie Leser die Inhalte entdecken, konsumieren, wiederfinden und dafür bezahlen können. Ohne diese Struktur lassen sich digitale Inhalte zwar leicht veröffentlichen, es ist jedoch schwierig, daraus Loyalität zu generieren. Option 3: Hybridveröffentlichung Hybridveröffentlichung kombiniert gedruckte und digitale Kanäle in ein und derselben Veröffentlichungsstrategie. Das bedeutet nicht, dass jedes gedruckte Produkt gedankenlos online dupliziert werden soll. Ein starkes Hybridmodell definiert, welche Rolle jedes Format spielen soll. Print kann das Erlebnis der Ausgabe, die lokale Identität oder den Premium-Wert vermitteln. Digitale Medien können Reichweite, Zugänglichkeit, Aktualisierungen, Audio, Teilen, Benachrichtigungen und Daten unterstützen. Für etablierte Verlage kann Hybridveröffentlichung nützlich sein, da sie eine Modernisierung ermöglicht, ohne alle Leser zu ein und demselben Verhalten zu zwingen. Stärken des hybriden Publizierens Hybridveröffentlichung kann Verlagen helfen, den Wert der gedruckten Ausgabe zu bewahren den Zugriff über App, Web und E-Zeitung zu erweitern Sowohl das Lesen der gesamten Ausgabe als auch das Lesen einzelner Artikel anzubieten die Zugänglichkeit zu verbessern Leser außerhalb des gedruckten Verbreitungsgebiets zu erreichen Engagement zwischen den Erscheinungsterminen schaffen Abonnements, den Verkauf einzelner Ausgaben und digitale Werbung fördern Analysen nutzen, um zukünftige Ausgaben zu verbessern Einen flexibleren Veröffentlichungsablauf aufbauen Hier fügt sich Prenly Workspace in den Prozess ein. Es hilft Verlagen, digitale Ausgaben, App-Struktur, Inhaltsflüsse, Veröffentlichungseinstellungen und den Vertrieb über eine einheitliche Arbeitsumgebung zu verwalten. Der größte Vorteil des hybriden Publizierens ist die Wahlfreiheit. Manche Leser möchten die gesamte Ausgabe. Manche möchten einzelne Artikel lesen. Manche bevorzugen Audioinhalte. Manche entdecken Inhalte über Newsletter oder soziale Medien. Manche benötigen barrierefreie Formate. Eine Hybridstrategie bietet Verlagen mehr Möglichkeiten, diesen Gewohnheiten gerecht zu werden, ohne die Kernpublikation aufzugeben. Print vs. digitale Veröffentlichung vs. Hybridveröffentlichung: Ein kurzer Vergleich Publishing-Modell Am besten geeignet für Stärken Risiken Was Publisher brauchen Nur Print Publisher mit einer sehr loyalen Leserschaft für die gedruckte Ausgabe Vertraute Lesegewohnheit, hochwertiges Erscheinungsbild, lokale Identität, etablierte Anzeigenformate Begrenzte Reichweite, weniger Leserdaten, langsamere Verbreitung, schwächeres digitales Wachstum Starke Print-Leserschaft, effiziente Produktion, klarer lokaler oder nischenspezifischer Mehrwert Nur Digital Publisher, die auf schnelle Verbreitung und Mobile-First-Zugang setzen Flexible Veröffentlichung, Analytics, App- und Web-Reichweite, Artikelansicht, Teilen, Benachrichtigungen Kann printtreue Leser verlieren, kann die Gewohnheit rund um die Ausgabe schwächen, erfordert eine starke Retention-Strategie Klares digitales Produkt, barrierearmes Design, Plan zur Zielgruppenentwicklung, Monetarisierungsmodell Hybrid Publisher, die den Wert von Print mit digitalem Wachstum verbinden möchten Kombiniert den Wert der Ausgabe mit digitalem Zugang, Engagement, Analytics und flexiblen Erlösmodellen Erfordert verbundene Workflows, abgestimmte Teams und eine konsistente Content-Strategie Klare Formatstrategie, Plattformunterstützung und disziplinierte Workflows Wann Hybridveröffentlichung nicht die richtige Wahl ist Hybridveröffentlichung kann ein starkes Modell sein, ist jedoch nicht für alle Verlage die richtige Lösung. Es ist möglicherweise nicht die beste Wahl, wenn für das gedruckte Produkt keine nennenswerte Nachfrage seitens der Zielgruppe mehr besteht oder es keinen kommerziellen Wert mehr hat. In diesem Fall kann es mit Kosten und Aufwand verbunden sein, den Druck aufrechtzuerhalten, ohne die Lesetradition oder die Einnahmen zu stärken. Ein Hybridmodell kann auch eine zu große Herausforderung für sehr kleine Teams sein, die nicht über die Kapazitäten verfügen, um Druckproduktion, digitale Ausgaben, App-Updates, Newsletter, Kurzmeldungen, Werbung und Analysen gleichzeitig zu bewältigen. Wenn der Arbeitsablauf zu fragmentiert wird, kann das Leseerlebnis darunter leiden. Ein rein digitales Modell kann für neue Verlage ohne gedrucktes Erbe besser geeignet sein, insbesondere wenn die Zielgruppe Inhalte bereits ausschließlich online entdeckt und konsumiert. Ein rein gedrucktes Modell kann nach wie vor für Nischenpublikationen geeignet sein, bei denen das physische Produkt den größten Wert darstellt, die Zielgruppe eindeutig an Printmedien interessiert ist und die digitale Reichweite keine Priorität hat. Es geht nicht darum, dass jeder Verlag hybrid werden sollte. Es geht darum, dass Verlage das Modell wählen sollten, das dem tatsächlichen Leseverhalten, den internen Kapazitäten und den Geschäftszielen entspricht. Leseerlebnis: Warum ein Format selten ausreicht Moderne Leser verhalten sich nicht alle gleich. Ein Leser möchte vielleicht die gesamte Ausgabe von Anfang bis Ende durchblättern. Ein anderer liest vielleicht nur Artikel, die über einen Newsletter geteilt werden. Ein Pendler bevorzugt vielleicht Audioinhalte. Ein jüngerer Leser erwartet vielleicht eine „Mobile-First“-Artikelansicht. Ein Leser mit einer Behinderung benötigt möglicherweise anpassbaren Text, eine klare Struktur oder Unterstützung für assistive Technologien. Zu einem überzeugenden Leseerlebnis können gehören: Vollständige digitale Ausgaben E-Zeitung Artikelansicht Mobile Apps Webausgaben Audio oder Text-to-Speech Gespeicherte Artikel Push-Benachrichtigungen Suche und Teilen Barrierefreie Struktur und Navigation Barrierefreiheit ist besonders wichtig. Herausgeber sollten digitale Inhalte für möglichst viele Menschen leichter lesbar, navigierbar und verständlich machen. Eine klare Struktur, ein lesbares Design und barrierefreie Technologien tragen alle zu einer besseren Nutzererfahrung bei. Verlage, die diesen Bereich verbessern möchten, können damit beginnen, die WCAG-Richtlinien zu prüfen. Das Leseerlebnis ist mittlerweile ein wesentlicher Bestandteil der Veröffentlichungsqualität. Wenn Inhalte schwer zugänglich, schwer lesbar oder schwer wiederzufinden sind, ist es weniger wahrscheinlich, dass Leser eine Gewohnheit daraus entwickeln. Umsatzmöglichkeiten nach Publikationsmodell Das Publikationsmodell wirkt sich ebenfalls auf die Einnahmen aus. Reine Printveröffentlichungen sind oft abhängig von: Gedruckte Abonnements Einzelheftverkauf Printwerbung Beilagen Sponsoring Premium-Ausgaben Nur die digitale Veröffentlichung kann Folgendes unterstützen: Digitale Abonnements Mitgliedschaften Verkauf einzelner Ausgaben Digitale Werbung Gesponserte Artikel Sponsoring im Newsletter Kampagnen-Landingpages Datengestützte Zielgruppenentwicklung Hybridveröffentlichungen können mehrere dieser Modelle kombinieren. Eine Sonderausgabe kann beispielsweise in gedruckter Form verkauft, als E-Zeitung veröffentlicht, über eine App-Benachrichtigung beworben, durch digitale Anzeigen unterstützt und an ausgewählte Abonnentengruppen weitergegeben werden. Diese Flexibilität kann Vertriebsteams dabei helfen, relevantere Angebote zu erstellen. Anstatt nur Anzeigenfläche in gedruckter Form zu verkaufen, können Verlage Kampagnen über Print, digitale Ausgaben, App-Platzierungen, Newsletter und Sonderformate hinweg aufbauen. Der Schlüssel liegt nicht darin, Kanäle um ihrer selbst willen hinzuzufügen. Der Schlüssel liegt darin, Umsatzmöglichkeiten mit dem Leseverhalten der Leser zu verknüpfen. Zielgruppentreue und Engagement Die Veröffentlichung endet nicht, sobald die Ausgabe erscheint. Print sorgt für einen starken Veröffentlichungsmoment, aber digitale Kanäle können die Lebensdauer jeder Ausgabe verlängern. Ein Verlag kann ausgewählte Artikel hervorheben, relevante Benachrichtigungen versenden, verwandte Artikel anzeigen, Audioversionen anbieten und Analysen nutzen, um zu verstehen, wozu die Leser immer wieder zurückkehren. Zum Beispiel: Ein Leser der Printversion kann den digitalen Zugriff aktivieren. Ein mobiler Leser kann eine Push-Benachrichtigung öffnen. Ein Abonnent kann Artikel für später speichern. Ein Gelegenheitsleser kann einen Artikel über einen geteilten Link entdecken. Ein treuer Leser kann die gesamte Ausgabe der E-Zeitung durchblättern. Ein Pendler kann sich einen Artikel anhören. Ein Redaktionsteam kann erkennen, welche Themen das Interesse der Leser wecken. Diese Berührungspunkte können Verlagen dabei helfen, Gewohnheiten rund um die Marke aufzubauen – und nicht nur rund um ein einzelnes Veröffentlichungsdatum. Für lokale und regionale Verlage ist dies wichtig, da die Loyalität der Zielgruppe oft durch wiederholte Relevanz aufgebaut wird. Je nützlicher und zugänglicher die Publikation wird, desto leichter fällt es den Lesern, wiederzukommen. Wie Prenly das hybride Publizieren unterstützt Prenly unterstützt Verlage, die die verfassungsbasierte Veröffentlichung mit modernen digitalen Leseerlebnissen kombinieren möchten. Für Verlage, die auf Hybrid-Publishing umsteigen, bietet Prenly folgende Unterstützung: Digitale Ausgaben und E-Zeitschriften Veröffentlichung in der App und im Web Artikelansicht PDF-basierte Workflows und Workflows aus Redaktionssystemen Text-zu-Sprache und anpassbare Leseoptionen Gespeicherte Inhalte Push-Benachrichtigungen Web-Nachrichten in der App Digitale Anzeigen Einzelne digitale Ausgaben Kundenbeilagen und Sonderausgaben Leserstatistiken und Looker Studio-Dashboards Integrationen mit Websites, Abonnementsystemen, Benutzerdatenbanken, Authentifizierung, Analysetools und Anzeigensystemen Dies ist wichtig, da Hybrid-Publishing schwierig werden kann, wenn Print, digitale Ausgaben, Apps, Analysen, Anzeigen und Abonnementsysteme separat verwaltet werden. Ein nahtloser Workflow hilft Verlagen, die Kontrolle zu behalten und gleichzeitig das Leseerlebnis zu verbessern. Verlage, die verstehen möchten, wie diese Funktionen zusammenhängen, können sich die Lösungen von Prenly ansehen oder Erfahrungsberichteanderer Medienunternehmen lesen. Welches Publikationsmodell sollten Sie wählen? Das richtige Modell hängt von Ihrer Zielgruppe, Ihren Geschäftszielen und Ihren betrieblichen Gegebenheiten ab. Entscheiden Sie sich nur für Print, wenn Ihre Zielgruppe stark an der physischen Ausgabe interessiert ist, Ihre Einnahmen weiterhin auf Print basieren und Sie nur begrenzten Bedarf an digitaler Reichweite oder Leserdaten haben. Entscheiden Sie sich ausschließlich für den digitalen Weg, wenn Ihre Zielgruppe bereits „mobile-first“ ist, Ihr Team bereit ist, ein starkes digitales Engagement-Modell aufzubauen, und Sie nicht aus Gründen der Lesetradition oder der Einnahmen auf Print angewiesen sind. Entscheiden Sie sich für den Hybridweg, wenn Sie den bestehenden Wert des Printmediums sichern und gleichzeitig den digitalen Zugang, die Interaktion, die Verfügbarkeit, die Monetarisierung und die Analyse stärken möchten. Die beste Wahl ist nicht immer die fortschrittlichste. Es ist die Wahl, die Ihre Leser nutzen werden, die Ihr Team bewältigen kann und die Ihr Unternehmen tragen kann. Fazit Print- und digitale Veröffentlichungen sollten nicht als Gegensätze betrachtet werden. Print kann nach wie vor treue Leser, die Gewohnheit, Ausgaben zu lesen, lokale Identität und Premiumformate fördern. Digitale Medien unterstützen Reichweite, Zugänglichkeit, mobiles Nutzungsverhalten, Engagement, Leistungsdaten und Flexibilität bei der Ertragsgenerierung. Für viele etablierte Verlage bietet das hybride Publizieren den praktikabelsten Weg, da es diese Stärken miteinander verbindet. Das richtige Modell hängt jedoch von der Zielgruppe, dem Team und dem geschäftlichen Nutzen ab. Ein Verlag mit einem wertvollen Printprodukt und wachsenden digitalen Anforderungen kann von einer Hybridstrategie profitieren. Ein digitaler Verlag benötigt möglicherweise gar keinen Druck. Eine Nischenpublikation mit einer sehr treuen Leserschaft von Printmedien kann sich dafür entscheiden, den Druck weiterhin in den Mittelpunkt zu stellen. Der entscheidende Schritt ist eine bewusste Entscheidung. Beobachten Sie, wie sich die Leser verhalten, woher die Einnahmen stammen, was das Team bewältigen kann und welche Formate echten Mehrwert schaffen. Für Verlage, die den Wert von Printmedien mit digitalen Ausgaben, App- und Web-Erlebnissen, Artikelansichten, Barrierefreiheit und Leserengagement kombinieren möchten, bietet Prenly einen praktischen Einstieg in das hybride Publizieren. Um herauszufinden, wie Prenly Ihren Publikationsprozess unterstützen kann, vereinbarenSie doch eine Demomit dem Team. FAQ Lohnt sich gedrucktes Publizieren noch? Ja, Printpublikationen können sich nach wie vor lohnen, wenn Leser die physische Ausgabe schätzen, wenn Printmedien die lokale Identität stärken oder wenn Werbekunden weiterhin einen Mehrwert in gedruckten Formaten sehen. Die Herausforderung besteht darin, dass Printmedien allein oft die Reichweite, die Datenerfassung und das digitale Engagement einschränken. Was ist Hybridveröffentlichung? Hybridveröffentlichung ist ein Veröffentlichungsmodell, das gedruckte und digitale Kanäle kombiniert. Ein Verlag kann eine gedruckte Zeitung oder Zeitschrift produzieren und gleichzeitig eine E-Zeitung, eine App, eine Webausgabe, eine Artikelansicht, Audiooptionen, einen Newsletter oder andere digitale Erlebnisse anbieten. Ist digitales Publizieren kostengünstiger als der Druck? Digitales Publizieren kann bestimmte Kosten für die physische Produktion und den Vertrieb senken, erfordert jedoch weiterhin Investitionen in Plattformen, Design, Arbeitsabläufe, Interaktion, Barrierefreiheit, Analyse und Monetarisierung. Der Wert der digitalen Veröffentlichung liegt nicht nur in den geringeren Kosten. Es geht auch um Reichweite, Flexibilität, Daten und das Leseerlebnis. Wann ist Hybridveröffentlichung nicht die richtige Wahl? Hybridveröffentlichung ist möglicherweise nicht die richtige Wahl, wenn das gedruckte Produkt nur noch eine geringe Nachfrage seitens der Zielgruppe oder einen geringen kommerziellen Wert aufweist oder wenn das Team nicht über die Kapazitäten verfügt, sowohl gedruckte als auch digitale Arbeitsabläufe gut zu bewältigen. In diesen Fällen kann es praktischer sein, sich ausschließlich auf den Druck oder ausschließlich auf den digitalen Bereich zu konzentrieren. Können Lokalzeitungen Hybridveröffentlichung nutzen? Ja. Hybridveröffentlichung kann für Lokalzeitungen besonders nützlich sein, da sie es ermöglicht, den Wert der gedruckten Ausgabe zu erhalten und gleichzeitig die Leser über digitale Ausgaben, Apps, Webinhalte, Kurzmeldungen und artikelbasiertes Lesen zu erreichen. Was ist das beste Veröffentlichungsmodell für Zeitschriften? Für viele Zeitschriftenverlage ist das Hybrid-Publishing ein starkes Modell, da es das kuratierte Erlebnis einer Ausgabe bewahrt und gleichzeitig digitalen Zugriff, mobiles Lesen, Barrierefreiheit, Analysen und neue Einnahmequellen bietet. Für digital entstandene Zeitschriften kann ein vollständig digitales Modell besser geeignet sein. Wie unterstützt eine digitale Publikationsplattform das Hybrid-Publishing? Eine digitale Publikationsplattform kann Verlagen dabei helfen, digitale Ausgaben, die Veröffentlichung in Apps und im Web, die Artikelansicht, Push-Benachrichtigungen, Barrierefreiheitsfunktionen, Anzeigen, Analysen und Integrationen zu verwalten. Dies erleichtert die Verknüpfung von Print- und Digitalpublikationen in einem praktischen Arbeitsablauf.   eu

8 Jun 2026

Wie man eine Zeitschrift herausgibt: Eine Schritt-für-Schritt-Anleitung für moderne Verleger | Prenly

Bei der Herausgabe einer Zeitschrift geht es heute nicht mehr nur um die Produktion einer gedruckten Ausgabe. Moderne Verlage müssen Inhalte planen, ein starkes Leseerlebnis schaffen, über gedruckte und digitale Kanäle vertreiben, die Leser nach der Veröffentlichung einbinden und verstehen, was die Zielgruppe zur Rückkehr bewegt.Print kann immer noch wertvoll sein, insbesondere für treue Leser und Premium-Formate. Aber das digitale Lesen ist heute von zentraler Bedeutung für die Art und Weise, wie das Publikum Medien konsumiert. Das Pew Research Centre berichtet, dass 86 % der Erwachsenen in den USA zumindest manchmal Nachrichten über digitale Geräte beziehen, während nur 7 % häufig Nachrichten aus gedruckten Zeitungen oder Zeitschriften lesen.Für Zeitschriftenverlage bedeutet dies, dass der Veröffentlichungsprozess sowohl das Erlebnis der Ausgabe als auch die moderne digitale Leserreise unterstützen muss. Ein Magazin kann heute als Printausgabe, E-Magazin, App-Inhalt, Webausgabe, Artikelansicht, Audio, Newsletter-Links und Social Media Sharing verfügbar sein.Prenly ist eine umfassende Digital Publishing Plattform für Zeitungen, Magazine und Medienunternehmen. Sie unterstützt Verlage dabei, moderne digitale Ausgaben zu erstellen, das Leseerlebnis weiterzuentwickeln und digitale Publishing-Workflows über App, Web und E-Paper hinweg zu verwalten. Was bedeutet es heute, eine Zeitschrift zu veröffentlichen? Eine Zeitschrift zu veröffentlichen bedeutet heute, ein komplettes redaktionelles Produkt zu erstellen und es in den Formaten zur Verfügung zu stellen, die das Zielpublikum tatsächlich nutzt. Dies kann Folgendes umfassen: eine gedruckte Zeitschrift eine digitale Ausgabe oder ein E-Magazin eine Web-Ausgabe Eine mobile App Artikel-basiertes Lesen Audio oder Text-to-Speech Besondere Ausgaben Newsletter und Verbreitung über soziale Medien Ein regionaler Zeitschriftenverlag könnte zum Beispiel jeden Monat eine gedruckte Ausgabe veröffentlichen und gleichzeitig eine digitale Ausgabe, eine mobile Artikelansicht, Audioversionen ausgewählter Artikel und Push-Benachrichtigungen für ausgewählte Artikel anbieten. Das Ziel besteht nicht mehr nur darin, eine Ausgabe zu veröffentlichen. Das Ziel ist es, ein Zeitschriftenerlebnis zu schaffen, das die Leser finden, lesen, teilen, wiederkehren und über einen längeren Zeitraum schätzen. Schritt 1: Definieren Sie das Magazinkonzept und die Zielgruppe Jedes starke Magazin beginnt mit einer klaren redaktionellen Idee. Bevor Sie die erste Ausgabe planen, sollten Sie festlegen, für wen das Magazin bestimmt ist, welche Leserbedürfnisse es befriedigen soll, welche Themen es behandeln wird, wie oft es erscheinen soll und wie es einen geschäftlichen Mehrwert schaffen wird. Ein lokales Lifestyle-Magazin könnte sich auf die lokale Gemeinschaft, Veranstaltungen, Essen, Kultur und Interviews konzentrieren. Ein Fachmagazin könnte sich auf Einblicke in die Branche, Expertenkommentare und den Nutzen für Mitglieder konzentrieren. Ein Verlag mit mehreren Titeln benötigt eine wiederverwendbare Struktur, die für mehrere Marken und Zielgruppen funktioniert. Klarheit in dieser Phase hilft bei der Gestaltung des Redaktionskalenders, der Designrichtung, des Preismodells, des Anzeigenangebots und des modernen Publishing-Workflows. Schritt 2: Erstellen eines Redaktionsplans Ein Magazin braucht mehr als nur eine Sammlung von Artikeln. Es braucht eine Struktur. Ihr Redaktionsplan sollte Folgendes enthalten: Das Thema der Ausgabe Besondere Artikel Wiederkehrende Rubriken Interviews Chroniken Visuelle Geschichten Inhalte von Anzeigenkunden oder Partnern Exklusive digitale Inhalte Produktionsfristen Überprüfungs- und Genehmigungsschritte Dadurch erhält das Team einen zuverlässigen Prozess und die Leser haben von Ausgabe zu Ausgabe ein wiedererkennbares Erlebnis. Viele Verlage arbeiten heute mit hybriden Publikationsmodellen, bei denen ein einziger redaktioneller Workflow Print, E-Magazine, Websites und mobile Apps unterstützt. Dadurch wird die Planung noch wichtiger, da die Inhalte möglicherweise nicht nur in einem gedruckten Layout, sondern in mehreren Formaten funktionieren müssen. Für lokale und regionale Verlage kann dies auch dazu beitragen, eine starke lokale Identität zu bewahren und gleichzeitig den Zugang zu den Inhalten über digitale Kanäle zu erleichtern. Verlage, die lokale Gemeinschaften bedienen, können von einer Lösung profitieren, die für lokale und regionale Zeitungen entwickelt wurde. Schritt 3: Wählen Sie das richtige Verlagsmodell Die meisten Zeitschriftenverlage entscheiden sich für eines von drei Modellen: nur Print, nur digital oder hybrid. Das reine Print-Publishing kann für ein sehr traditionelles Publikum oder hochwertige physische Ausgaben funktionieren, schränkt aber die digitale Reichweite und den Zugang zu Leserdaten ein. Eine rein digitale Veröffentlichung kann den Bedarf an physischen Ausgaben verringern und mehr Flexibilität schaffen, erfordert aber eine starke Strategie für das digitale Engagement. Das Hybrid-Publishing ist für etablierte Verlage oft das praktischste Modell. Es bewahrt den Wert der Zeitschriftenausgabe und eröffnet gleichzeitig neue Möglichkeiten, die Leser durch digitale Ausgaben, E-Magazine, Newsletter, App-Inhalte und Web-Erlebnisse zu erreichen. Welches Modell das richtige ist, hängt von der Zielgruppe, der Einnahmestrategie, den Produktionsressourcen und der Art und Weise ab, wie die Leser mit dem Magazin umgehen möchten. Schritt 4: Inhalt und Design auf das tatsächliche Leseverhalten vorbereiten Das Design einer Zeitschrift sollte sowohl die redaktionelle Identität als auch die Lesbarkeit unterstützen. Für die Printausgabe bedeutet dies ein starkes Layout, Typografie, Bildsprache, Tempo und visuelle Hierarchie. Für digitale Formate bedeutet dies auch, dass der Inhalt auf Handys, Tablets und Computern leicht zu lesen sein sollte. Ein gutes digitales Magazin sollte klare Überschriften, leicht lesbare Absätze, eine hohe Bildqualität, eine logische Artikelstruktur, eine mobilfreundliche Navigation und einen einfachen Wechsel zwischen den Abschnitten bieten. Außerdem sollte es die Barrierefreiheit unterstützen. Die Weltgesundheitsorganisation schätzt, dass weltweit 1,3 Milliarden Menschen mit erheblichen Behinderungen leben. Für die Verleger können Funktionen wie anpassbare Textgröße, klare Struktur und Text-to-Speech den Zugang zu Zeitschrifteninhalten für mehr Leser erleichtern. Barrierefreiheit sollte nicht als nachträglicher Gedanke behandelt werden. Verlage, die die Nutzung digitaler Inhalte erleichtern wollen, können von klaren Leitlinien zu WCAG-Richtlinien und barrierefreien Leseerlebnissen profitieren. Schritt 5: Auswahl einer Plattform für digitale Zeitschriften Eine digitale Zeitschriftenplattform hilft Verlegern, von einer statischen Ausgabe zu einem umfassenderen Leseerlebnis zu gelangen. Bei der Evaluierung einer Plattform sollten Sie auf Unterstützung für folgende Bereiche achten Digitale Ausgaben und E-Magazine Branded App-Erlebnisse Web-Ausgaben Veröffentlichung für iOS, Android und Web Artikel-Ansicht Arbeitsabläufe auf Basis von PDF oder Redaktionssystemen Zeitplanung und gestaffelte Veröffentlichung Push-Benachrichtigungen Freigabe und Deep Links Text-to-Speech und Audio Digitale Werbung Verkauf von Einzelausgaben Analyse der Leserschaft Integration mit bestehenden Systemen Genau hier setzt Prenly Workspace im Publishing-Prozess an. Prenly Workspace unterstützt Verlage bei der Verwaltung digitaler Ausgaben, des Inhaltsflusses, der App-Struktur, der Veröffentlichungseinstellungen und der Verteilung von einem einheitlichen Arbeitsbereich aus. Das Ziel ist nicht nur das Hochladen einer PDF-Datei, sondern die Schaffung eines nahtlosen Erlebnisses, bei dem die Leser die Inhalte öffnen, lesen, anhören, speichern, weitergeben und zurückgeben können. Schritt 6: Veröffentlichung und Vertrieb über die richtigen Kanäle Sobald die Zeitschrift fertig ist, ist der Vertrieb die nächste Priorität. Eine moderne Zeitschrift kann über folgende Kanäle vertrieben werden: Gedruckte Verteilung Eine gebrandete App Web-Ausgabe E-Magazin E-Mail-Newsletter Soziale Medien Push-Benachrichtigungen Tiefe Links Spezielle Zugangskampagnen Die Verteilung sollte auf der Grundlage des Leserverhaltens geplant werden. Einige Leser möchten die gesamte Ausgabe lesen. Andere entdecken einzelne Artikel über Newsletter, Suche, soziale Medien oder App-Benachrichtigungen. Der Digital News Report 2025 des Reuters Institute zeigt, dass die Nutzung von Smartphones, sozialen Plattformen, mobilen Benachrichtigungen und Aggregatoren eine wichtige Rolle bei der Art und Weise spielt, wie Menschen auf Nachrichten zugreifen. Der Bericht unterstreicht auch die Notwendigkeit, Benachrichtigungen mit Bedacht einzusetzen, da überlastete Leser sie möglicherweise ignorieren oder abschalten. Die Lektion für die Verlage ist klar: Die digitale Verbreitung muss bewusst erfolgen. Mehr Kanäle helfen nur dann, wenn sie dafür sorgen, dass die Inhalte zum richtigen Zeitpunkt leichter zu finden sind. Schritt 7: Halten Sie die Leser auch nach der Veröffentlichung bei der Stange Das Publizieren hört nicht auf, wenn die Ausgabe veröffentlicht wird. Eine Zeitschrift kann durch Push-Benachrichtigungen, gespeicherte Artikel, Audioversionen, verwandte Artikel, Podcasts, Sonderausgaben, die Weitergabe in sozialen Medien und regelmäßige Veröffentlichungen weiterhin einen Mehrwert bieten. Ein regionaler Verlag könnte zum Beispiel die gedruckte Ausgabe als Anker des Monats verwenden und dann über digitale Kanäle einzelne Artikel im Laufe des Monats hervorheben. Ein längeres Interview könnte über eine Push-Benachrichtigung beworben werden. Ein langer Artikel kann in der Artikelansicht und als Audio verfügbar gemacht werden. Eine Sonderausgabe kann mit ausgewählten Abonnenten oder Werbepartnern geteilt werden. So wird das Magazin von einem einmaligen Erscheinungstermin zu einer kontinuierlichen Beziehung mit dem Leser. Ein überzeugendes digitales Leseerlebnis hängt davon ab, wie leicht sich die Leser durch den Inhalt bewegen, zu gespeichertem Material zurückkehren und auf Artikel in dem Format zugreifen können, das für sie am besten geeignet ist. An dieser Stelle wird Prenly Reader für Verlage relevant, die sich auf Benutzerfreundlichkeit und Engagement konzentrieren. Schritt 8: Erstellen Sie ein realistisches Monetarisierungsmodell Eine Zeitschrift kann mehrere Monetarisierungsmodelle unterstützen. Übliche Optionen sind: Bezahlte Abonnements Zugang für Mitglieder Verkauf von Einzelausgaben Digitale Werbung Gesponserte Inhalte Sonderausgaben Kundenbeilagen Partner-Kampagnen Podcast-Werbung Das Reuters Institute fand heraus, dass in 20 Ländern, in denen Verlage aktiv digitale Abonnements anbieten, 18 % der Menschen im vergangenen Jahr für Online-Nachrichten durch Abonnements, Mitgliedschaften, Spenden oder Einmalzahlungen bezahlt haben. Dies zeigt, warum Verlage oft eine gemischte Monetarisierungsstrategie benötigen. Für Zeitschriftenverlage kann dies bedeuten, dass sie Abonnements mit Werbung, Sonderausgaben, Premium-Inhalten, Veranstaltungen oder Partneraktionen kombinieren. Ein starkes Monetarisierungsmodell für digitale Zeitschriften bietet den Verlagen mehr als eine Möglichkeit, mit jeder Ausgabe einen Mehrwert zu schaffen. Schritt 9: Ergebnisse messen und jede Ausgabe verbessern Leserschaftsdaten helfen den Verlagen zu verstehen, was funktioniert. Nützliche Metriken sind unter anderem: Öffnungen von Ausgaben Gelesene Artikel Lesedauer Beliebte Rubriken Ergebnisse von Warnmeldungen Nutzung der App Nutzung der Webausgabe Wiederkehrendes Leseverhalten Anzeigenergebnisse Signale zu Abonnement oder Kauf Ohne Analysen müssen sich die Verlage allein auf ihr Bauchgefühl verlassen. Mit klareren Daten können die Redaktions- und Vertriebsteams erkennen, welche Themen Aufmerksamkeit erregen, welche Formate die Loyalität fördern und welche Vertriebskanäle die Leser wiederkommen lassen. Ein Magazin sollte sich mit jeder Ausgabe verbessern. Daten geben den Verlegern das nötige Feedback, um dies zu ermöglichen. Schritt 10: Vermeiden Sie die häufigsten Fehler bei der Veröffentlichung von Zeitschriften Viele Verlagsprobleme beginnen bereits vor der Veröffentlichung einer Ausgabe. Häufige Fehler sind: Start ohne klare Zielgruppe Die digitale Veröffentlichung nur als PDF-Upload zu betrachten Ignorieren der Lesbarkeit auf mobilen Geräten Veröffentlichung ohne Vertriebsplan Inhalte sind schwer zu teilen Vergessen der Barrierefreiheit Zu viele verschiedene Tools verwenden Keine Messung der Leserbindung Verlassen auf eine einzige Einnahmequelle Die stärksten Zeitschriften-Feeds verbinden redaktionelle Planung, Formatstrategie, Vertrieb, Engagement, Einnahmen und Analysen. Wo Prenly den Prozess unterstützen kann Prenly wurde für Verlage entwickelt, die moderne digitale Ausgaben erstellen wollen, ohne dabei den Wert des Magazins oder der Zeitung zu verlieren. Für Zeitschriftenverlage kann Prenly unterstützen: Digitale Ausgaben und E-Magazine Veröffentlichung in Apps und im Web Artikel-Ansicht PDF-basierte Workflows und Workflows aus Redaktionssystemen Text-to-Speech und anpassbare Leseoptionen Gespeicherte Inhalte Push-Benachrichtigungen In-App-Web-Nachrichten Digitale Anzeigen Einzelne digitale Ausgaben Kundenbeilagen und Sonderausgaben Leserschaftsstatistiken und Looker Studio Dashboards Integrationen mit Websites, Abonnement-Systemen, Benutzerdatenbanken, Authentifizierungs-, Analyse- und Werbesystemen Verleger, die sehen möchten, wie diese Funktionen in der Praxis funktionieren, können sich die Lösungen von Prenly ansehen oder Kundenbeispiele von anderen Medienunternehmen lesen. Fazit Um eine Zeitschrift herauszugeben, muss man heute mehr tun, als eine gute Ausgabe zu erstellen. Verlage brauchen eine klare Zielgruppe, einen starken Redaktionsplan, eine praktische Formatstrategie, einen zuverlässigen Vertrieb, ein leserfreundliches Design, zugängliche Inhalte, Umsatzmöglichkeiten und Leistungsdaten. Die Herausforderung besteht darin, dass diese Elemente oft fragmentiert werden. Die Produktion von Printmedien, digitalen Ausgaben, Apps, Newslettern, Werbung, Analysen und Abonnementsystemen kann leicht zu separaten Arbeitsabläufen werden. Eine moderne digitale Publishing-Plattform kann dabei helfen, mehr von diesem Prozess zusammenzuführen. Für Verlage, die Zeitschriften in digitale Ausgaben umwandeln, über Apps und das Internet vertreiben und eine stärkere Leserbindung aufbauen möchten, bietet Prenly einen praktischen Weg nach vorn. Der nächste Schritt besteht darin, den aktuellen Publishing-Workflow zu überprüfen und festzustellen, wo die Leser Zugang, Aufmerksamkeit oder Wert verlieren. Von dort aus können Sie bestimmen, welche Teile des Zeitschriftenerlebnisses digitaler, zugänglicher und einfacher zu messen werden müssen. Um herauszufinden, wie Prenly Ihren Publishing-Workflow unterstützen kann, buchen Sie eine Demo mit dem Team. FAQ Wie veröffentliche ich zum ersten Mal eine Zeitschrift? Definieren Sie zunächst Ihr Zielpublikum, Ihr redaktionelles Konzept, Ihr Publikationsmodell und Ihr Geschäftsziel. Erstellen Sie dann einen Redaktionsplan, produzieren Sie Inhalte und Design, wählen Sie Publikationskanäle, verteilen Sie die Ausgabe und messen Sie das Engagement der Leser. Kann ich eine Zeitschrift digital veröffentlichen, ohne sie zu drucken? Ja, das können Sie. Eine Zeitschrift kann digital über eine Webausgabe, ein E-Magazin, eine mobile App oder ein artikelbasiertes Leseerlebnis veröffentlicht werden. Die digitale Veröffentlichung ohne Druck kann den Bedarf an physischer Verteilung verringern und mehr Flexibilität für Engagement und Analyse schaffen. Welches ist das beste Format für ein digitales Magazin? Das beste Format hängt von dem Leseerlebnis ab, das Sie schaffen wollen. Ein E-Magazin ist sinnvoll, wenn Sie das Layout der Ausgabe beibehalten wollen. Die Artikelansicht ist besser für das Lesen auf dem Handy geeignet. Eine eigene App oder Webausgabe kann mehrere Formate in einem Erlebnis vereinen. Worauf sollte ich bei einer digitalen Zeitschriftenplattform achten? Achten Sie auf Unterstützung für E-Magazine, In-App- und Web-Publishing, Artikelansicht, Zeitplanung, Push-Benachrichtigungen, barrierefreie Funktionen, Monetarisierung, Analysen und Integrationen mit Ihren bestehenden Systemen. Wie können Verlage digitale Zeitschriften attraktiver gestalten? Die Verlage können das Engagement erhöhen, indem sie die Inhalte leicht lesbar machen, Artikelansicht und Audio anbieten, relevante Benachrichtigungen senden, das Teilen ermöglichen, regelmäßig veröffentlichen und Analysen nutzen, um das Verhalten der Leser zu verstehen. Ist Print für Zeitschriftenverlage noch wichtig? Print kann nach wie vor wichtig sein, insbesondere für ein treues Publikum, Premium-Formate, lokale Identität und physischen Vertrieb. Der Schlüssel liegt darin, herauszufinden, wie Print und Digital einander unterstützen können, anstatt sie als getrennte Strategien zu behandeln.

5 Jun 2026

5 Wege zu mehr Abonnenten durch gezielten Inhaltszugang

Nicht jeder Leser ist sofort bereit, ein Abonnement abzuschließen. Bieten Sie gezielt Zugang zu ausgewählten Inhalten an, um neue Zielgruppen anzusprechen.Hier sind fünf effektive Möglichkeiten, Zugang zu Inhalten zu gewähren und gleichzeitig Ihre Reichweite zu erhöhen, neue Leser zu gewinnen und mehr Potenzial für Abonnements zu schaffen. Wählen Sie die Ansätze, die am besten zu Ihrer Publikation passen.   1. Eine bestimmte Ausgabe für alle zugänglich machen Auch wenn Ihre Inhalte normalerweise durch eine Paywall geschützt sind, können Sie eine einzelne Ausgabe für alle Leser frei zugänglich machen. Dies eignet sich besonders für Sonderausgaben, saisonale Veröffentlichungen, die Berichterstattung zu wichtigen Ereignissen oder Inhalte, die neuen Zielgruppen den Wert Ihrer Publikation näherbringen. Um die Sichtbarkeit zu maximieren, können Sie die öffentliche Ausgabe mit der Komponente „Editor’s Pick“ prominent auf Ihrer Startseite hervorheben. So sehen Besucher sofort die Publikation, die Sie bewerben möchten. Indem Sie ausgewählte Inhalte öffentlich zugänglich machen, erhöhen Sie außerdem die Chance, über Suchmaschinen und Inhaltsempfehlungen entdeckt zu werden. Erfahren Sie, wie Sie eine Publikation öffentlich machen →   2. Eine bestimmte Ausgabe per Link teilen Manchmal möchten Sie eine bestimmte Ausgabe gezielt bewerben, indem Sie sie für eine ausgewählte Zielgruppe öffnen. Mit einem teilbaren Publikationslink können Sie Zugriff auf eine bestimmte Ausgabe gewähren und diese verbreiten über: Social-Media-Kampagnen E-Mail-Newsletter Kooperationen mit Partnern Veranstaltungen und Konferenzen Printwerbung QR-Code-Kampagnen Jeder, der über den Link verfügt, kann die Publikation öffnen – auch ohne Abonnement. Dieser Ansatz ist besonders nützlich, wenn Sie den Erfolg einer Kampagne messen möchten. Sie können nachvollziehen, wie Nutzer auf einzelne Marketingmaßnahmen reagieren, und besser verstehen, welche Kanäle das größte Interesse erzeugen. Erfahren Sie, wie Sie einen Marketinglink erstellen →   3. Ältere Ausgaben automatisch öffentlich zugänglich machen Ihr Archiv kann eines Ihrer wertvollsten Werkzeuge sein, um neue Leser zu erreichen. Anstatt alle Publikationen dauerhaft hinter einer Paywall zu halten, können Sie ältere Ausgaben nach einem festgelegten Zeitraum – beispielsweise nach 30, 60 oder 90 Tagen – automatisch öffentlich zugänglich machen. So können Leser die Qualität Ihrer Inhalte kennenlernen, während die neuesten Ausgaben weiterhin exklusiv für Abonnenten bleiben. Viele Verlage nutzen den Archivzugang, um ein Gleichgewicht zwischen Abonnementerlösen und der Auffindbarkeit ihrer Inhalte zu schaffen. Warum verbessert Archivzugang die Auffindbarkeit? Öffentlich zugängliche Inhalte können Ihrer Publikation dabei helfen: In den Google-Suchergebnissen zu erscheinen Über KI-gestützte Suchdienste entdeckt zu werden Expertise und Sichtbarkeit zu bestimmten Themen aufzubauen Langfristigen organischen Traffic zu generieren Leser zu erreichen, die Monate oder Jahre später nach einem Thema recherchieren Durch die Kombination von Premium-Inhalten und frei zugänglichen Archivinhalten können Verlage sowohl ihre Sichtbarkeit erhöhen als auch neue Abonnenten gewinnen. Erfahren Sie, wie Sie den Archivzugang konfigurieren →   4. Zeitlich begrenzten Zugang zur gesamten App anbieten Manchmal ist der beste Weg, neue Abonnenten zu gewinnen, den Lesern die Möglichkeit zu geben, alles zu erleben, was Ihre App zu bieten hat. Mit Free Days Access können Leser Ihre App herunterladen und für eine festgelegte Anzahl von Tagen uneingeschränkten Zugriff erhalten. Nach Ablauf des Testzeitraums ist ein aktives Abonnement erforderlich, um weiterhin auf die Inhalte zugreifen zu können. Dies ist eine effektive Möglichkeit, die Anzahl der App-Downloads zu erhöhen und die Einstiegshürde für neue Nutzer zu senken. Für Verlage, die ihre Leserschaft ausbauen möchten, können kostenlose Testzeiträume ein wichtiger Bestandteil einer langfristigen Strategie zur Gewinnung neuer Abonnenten sein. Erfahren Sie, wie Sie Free Days Access einrichten →   5. Zeitlich begrenzten Zugang mit Gutscheincodes gewähren Gutscheincodes sind eine flexible und messbare Möglichkeit, zeitlich begrenzten Zugang zu einem bestimmten Titel zu gewähren. Option 1: Allgemeine Gutscheincodes Planen Sie eine Marketingkampagne? Erstellen Sie einen einfachen Gutscheincode wie beispielsweise SOMMER26 und bewerben Sie ihn über: Social Media Printkampagnen Newsletter Partnerorganisationen Ihre Website Jeder, der den Code eingibt, erhält Zugriff gemäß den von Ihnen festgelegten Regeln.   Option 2: Individuelle Gutscheincodes Wenn Sie mehr Kontrolle benötigen, können Sie individuelle Gutscheincodes generieren und pro Empfänger einen eigenen Code verteilen. Dadurch können Sie: Jede Einlösung einzeln nachverfolgen Den Zugang auf bestimmte Nutzer beschränken Den Erfolg einer Kampagne messen Die Verteilung gezielter steuern Gutscheinkampagnen eignen sich besonders für Kooperationen, Mitgliedsorganisationen, Veranstaltungsteilnehmer und gezielte Maßnahmen zur Gewinnung neuer Leser. Erfahren Sie, wie Sie Gutscheine erstellen und verwalten →   Den Erfolg Ihrer Kampagnen messen Unabhängig davon, für welche Strategie Sie sich entscheiden: Die Auswertung der Ergebnisse ist entscheidend. Grundlegende Kennzahlen wie Linkklicks, eingelöste Gutscheincodes oder App-Downloads liefern bereits wertvolle Erkenntnisse. Mit einer Statistik-Integration erhalten Sie jedoch einen umfassenderen Einblick in die gesamte Leserreise. Mit den entsprechenden Analysen können Sie außerdem sehen: Wie Leser mit Ihren Publikationen interagieren Welche Publikationen das größte Interesse wecken Wie lange Leser sich mit Ihren Inhalten beschäftigen Welche Seiten die meiste Aufmerksamkeit erhalten Ob Leser nach ihrem ersten Besuch zurückkehren Welche Kanäle die besten Ergebnisse erzielen Wie viele Leser letztendlich zu Abonnenten werden Diese Erkenntnisse helfen Ihnen dabei zu verstehen, welche Kampagnen Engagement fördern, die Sichtbarkeit erhöhen und zum Wachstum Ihrer Abonnentenzahlen beitragen. Erfahren Sie mehr über die Statistikoptionen in Prenly →

22 May 2026

WAN-IFRA Congress 2026 für Verlage | KI, Leserumsätze und digitales Publishing

Der WAN-IFRA Congress 2026, offiziell der 77. World News Media Congress, findet vom 1. bis 3. Juni 2026 im Palais du Pharo in Marseille, Frankreich, statt.Weitere Informationen zur Veranstaltung und zum Programm finden Sie hier: WAN-IFRA Congress 2026 Offizielles Programm Die diesjährige Konferenz bringt Verlage, Chefredakteure, Produktverantwortliche und Medienmanager zusammen, um über die wichtigsten Themen zu diskutieren, die die Zukunft des Journalismus prägen – darunter KI in den Medien, Leserumsätze, Audience Engagement, digitale Publishing-Strategien und nachhaltige Geschäftsmodelle.Für Verlage, die ihr digitales Nachrichtenerlebnis modernisieren, die Beziehung zu ihren Lesern stärken und neue Möglichkeiten im KI-gestützten Publishing erschließen möchten, zählt der WAN-IFRA Congress 2026 zu den wichtigsten internationalen Branchenevents des Jahres.Prenly wird während der gesamten Konferenz vor Ort sein. Davida und Rasmus von Prenly stehen für Gespräche mit Verlagen, Partnern und Medienunternehmen zur Verfügung, die sich für die Zukunft digitaler Zeitungen, E-Paper-Erlebnisse, Barrierefreiheit und Leserbindung interessieren. Warum der WAN-IFRA Congress 2026 in diesem Jahr besonders relevant ist Der World News Media Congress gilt weltweit als eine der wichtigsten Veranstaltungen der Nachrichtenmedienbranche. Jedes Jahr kommen Verlage und Medienverantwortliche aus mehr als 60 Ländern zusammen, um die größten Herausforderungen und Chancen des modernen Journalismus zu diskutieren.Die Agenda konzentriert sich in diesem Jahr besonders auf: KI in Medien und Publishing Audience Engagement und Leserbindung Strategien für Leserumsätze Innovation digitaler Produkte Barrierefreiheit und User Experience Nachhaltige Geschäftsmodelle für Verlage Vertrauen in den Journalismus und die Zukunft von Newsrooms Die Konferenz umfasst außerdem den World Editors Summit, die Digital Media Awards Worldwide sowie zahlreiche Workshops, Networking-Sessions und Produktdiskussionen.Für Verlage, die sich in einer Zeit rasanter technologischer Veränderungen behaupten müssen, bietet WAN-IFRA die Möglichkeit, direkt von einigen der weltweit einflussreichsten Medienorganisationen zu lernen und zu verstehen, wie die Branche mit KI, veränderten Nutzererwartungen und neuen Geschäftsmodellen umgeht. Welche Themen in Marseille diskutiert werden Zu den Rednern der Konferenz gehören Vertreter von Organisationen wie: The New York Times The Guardian Dow Jones / The Wall Street Journal Le Monde Mistral AI Die Europäische Kommission Mehrere Sessions richten sich speziell an Verlage, die sich mit digitalen Nutzererlebnissen und KI-gestützter Produktentwicklung beschäftigen.Zu den zentralen Themen gehören: Wie KI das Nutzerverhalten verändert Die Zukunft digitaler Publishing-Produkte KI-gestützte Nachrichtenerlebnisse Leserbindung und Wachstum von Abonnements Datengetriebene Produktentscheidungen Barrierefreiheit und inklusiver Journalismus Monetarisierungsmodelle jenseits klassischer Abonnements Darüber hinaus wird diskutiert, wie Verlage in einer zunehmend KI-geprägten Medienlandschaft wachsen und wettbewerbsfähig bleiben können. Wie Prenly in die Zukunft des digitalen Publishings passt Die Themen des WAN-IFRA Congress 2026 stehen in engem Zusammenhang mit den Herausforderungen, die Verlage täglich bewältigen müssen – und mit den Lösungen, die Prenly bietet. Prenly unterstützt Verlage dabei, das digitale Zeitungserlebnis zu modernisieren und zu stärken, indem folgende Bereiche in einer Plattform zusammengeführt werden: E-Paper Digitale Ausgaben Audio-Erlebnisse Podcasts Web-Inhalte Analytics Werbemöglichkeiten Tools zur Leserbindung Mit Prenly Reader und Prenly Workspace können Verlage moderne, barrierefreie und leserorientierte Erlebnisse für Web, iOS und Android schaffen.Funktionen wie: KI-gestützte Text-to-Speech-Technologie Barrierefreie Lesemodi Push-Benachrichtigungen Offline-Lesen Publishing mehrerer Titel Digitale Archive Leseranalysen Verkauf einzelner Ausgaben helfen Verlagen dabei, sowohl die Leserbindung als auch langfristige Umsatzpotenziale zu verbessern. Auf einer Konferenz, auf der KI, Barrierefreiheit, Produktinnovation und Leserumsätze die Agenda bestimmen, ist Prenly ein relevanter Teil der Gespräche in Marseille. Das digitale Zeitungserlebnis modernisieren Verlage stehen heute zunehmend unter Druck, folgende Anforderungen miteinander zu vereinen: Produktqualität Erwartungen der Leser Barrierefreiheit Umsatzwachstum Operative Effizienz Gleichzeitig möchten viele Medienunternehmen modernisieren, ohne ihre gesamte Publishing-Infrastruktur von Grund auf neu aufzubauen.Genau hier setzt Prenly an.Prenly integriert sich in bestehende Publishing-Workflows und ermöglicht es Verlagen, moderne digitale Zeitungserlebnisse schnell bereitzustellen – bei voller Kontrolle über Marke, Inhalte, Abonnements und Leserbeziehungen.Für Verlage, die am WAN-IFRA Congress 2026 teilnehmen, bietet sich dadurch die Möglichkeit, praxisnahe und skalierbare Ansätze zur Modernisierung des digitalen Publishings kennenzulernen. Treffen Sie Prenly auf dem WAN-IFRA Congress 2026 Davida und Rasmus von Prenly werden während des gesamten WAN-IFRA Congress 2026 in Marseille vor Ort sein.Wenn Sie über folgende Themen sprechen möchten: Strategien für digitale Zeitungen Modernisierung von E-Papern KI-gestützte Audio-Erlebnisse Leserbindung Barrierefreiheit Publikumswachstum Umsatzpotenziale können Sie gerne direkt über LinkedIn Kontakt aufnehmen und ein Treffen während der Konferenz vereinbaren. Sind Sie beim WAN-IFRA Congress 2026 dabei? Kontaktieren Sie  Davida Rothman oder Rasmus Rune auf LinkedIn, um ein Treffen mit Prenly in Marseille zu vereinbaren. FAQ Was ist der WAN-IFRA Congress 2026? Der WAN-IFRA Congress 2026 zählt zu den weltweit führenden Konferenzen für Verlage, Chefredakteure, Medienmanager und Verantwortliche für digitale Nachrichtenangebote. Die Veranstaltung findet vom 1. bis 3. Juni 2026 in Marseille, Frankreich, statt. Warum ist WAN-IFRA für Verlage wichtig? Die Konferenz konzentriert sich auf die Zukunft des Journalismus, KI in den Medien, Audience Engagement, Leserumsätze, digitale Produkte und nachhaltige Geschäftsmodelle für Verlage. Wird Prenly am WAN-IFRA Congress 2026 teilnehmen? Ja. Prenly wird am WAN-IFRA Congress 2026 in Marseille teilnehmen, um sich mit Verlagen über digitale Zeitungserlebnisse, E-Paper-Strategien, Barrierefreiheit, Audio und Leserbindung auszutauschen. Wer von Prenly wird vor Ort sein? Davida und Rasmus von Prenly werden während der gesamten Konferenz vor Ort sein. Verlage und Partner können sich gerne über LinkedIn mit ihnen vernetzen, um Meetings während der Veranstaltung zu vereinbaren. Welche Lösungen bietet Prenly für Verlage? Prenly unterstützt Verlage dabei, ihr digitales Zeitungserlebnis mit Apps, E-Papern, KI-gestütztem Audio, Barrierefreiheitsfunktionen, Analytics und Tools zur Leserbindung zu modernisieren. Wo findet der WAN-IFRA Congress 2026 statt? Der WAN-IFRA Congress 2026 findet im Palais du Pharo in Marseille, Frankreich, statt. Welche Themen werden auf dem WAN-IFRA Congress 2026 behandelt? Zu den Hauptthemen gehören KI in den Medien, digitales Publishing, Audience Engagement, Abonnements, Barrierefreiheit, Leserumsätze, Produktinnovation und die Zukunft des Journalismus.

14 May 2026

Warum nahtlose Lesererlebnisse zum echten Wettbewerbsvorteil im digitalen Verlagswesen werden | Prenly

Lange Zeit haben die Verleger ihre digitale Strategie auf Inhalte, Vertriebs- und Monetarisierungsmodelle ausgerichtet. Diese Prioritäten sind nach wie vor wichtig. Starker Journalismus, glaubwürdige Marken und nachhaltige Abonnementmodelle bilden nach wie vor die Grundlage für eine langfristige Wertschöpfung.Doch eine Veränderung lässt sich immer schwerer ignorieren.Die Leser vergleichen digitale Nachrichtenprodukte nicht mehr nur mit anderen Verlagen. Sie vergleichen sie mit allen digitalen Diensten, die sie tagtäglich nutzen. Die Erwartungen, die durch Streaming-Plattformen, Audio-Apps, E-Commerce und Mobile-First-Produkte geprägt sind, verschwinden nicht, wenn jemand eine Nachrichten-App oder eine digitale Ausgabe öffnet. Sie kommen mit ihr.Das ist wichtig, denn der Wettbewerb im Verlagswesen wird nicht mehr nur durch die angebotenen Inhalte bestimmt, sondern zunehmend auch dadurch, wie einfach, nahtlos und vernetzt sich das Erlebnis rund um diese Inhalte anfühlt.In reifen Verlagsmärkten, in denen digitale Produkte bereits etabliert sind und die Erwartungen der Leser hoch sind, ist dieser Wandel besonders deutlich. Aber die gleiche Dynamik ist auch im internationalen Verlagswesen im Allgemeinen zunehmend relevant. In einem stärker wettbewerbsorientierten und fragmentierten digitalen Umfeld wird die Qualität des Nutzererlebnisses zu einem echten strategischen Wettbewerbsvorteil. Inhalte allein reichen nicht mehr aus Das bedeutet nicht, dass Inhalte weniger wichtig geworden sind. Es bedeutet, dass Inhalte allein es schwerer haben, die volle Verantwortung für die Kundenbindung zu tragen. Ein Leser mag den Journalismus schätzen, der Marke vertrauen und sogar für den Zugang bezahlen. Aber wenn sich das Produkterlebnis langsam, fragmentiert, verwirrend oder inkonsistent anfühlt, wird die Beziehung mit der Zeit schwächer. Nicht immer dramatisch. Oftmals leise und allmählich. Gewohnheiten werden nicht nur durch den redaktionellen Wert gebildet. Sie werden durch Einfachheit geprägt. Durch Kontinuität. Durch die Frage, ob es sich natürlich anfühlt oder mühsam ist, zurückzukehren. Das ist ein Grund, warum die Verleger eine wachsende Kluft zwischen der Qualität der Inhalte und der Produktleistung feststellen. Guter Journalismus kann Aufmerksamkeit erregen. Aber ein überzeugendes digitales Veröffentlichungserlebnis und eine noch überzeugendere Erfahrung mit der digitalen Veröffentlichungsplattform entscheiden oft darüber, ob die Leser oft genug wiederkommen, um eine Gewohnheit daraus zu machen. Die Leser erwarten heute überall Kontinuität Das Leseverhalten ist fließender geworden. Ein Abonnent beginnt vielleicht mit einer Push-Benachrichtigung auf seinem Handy, öffnet einen Artikel während der Fahrt, kehrt später auf einem anderen Gerät zurück, schaltet beim Multitasking auf Audio um und blättert am Abend in einer Ausgabe. Nichts davon kommt den Lesern ungewöhnlich vor. Es ist einfach so, wie das digitale Verhalten heute funktioniert. Ungewöhnlich ist nur, wenn das Produkt diese Bewegung nicht unterstützt. Die Leser erwarten zunehmend Kontinuität über Formate, Geräte und Kontexte hinweg. Sie wollen ein Produkt, das es ihnen ermöglicht, ohne Reibungsverluste zwischen Ausgaben, Artikeln, Audiodateien, Archiven, Hinweisen und verwandten Inhalten zu wechseln. Sie denken nicht in isolierten Produktebenen. Sie denken an ein kohärentes Erlebnis. Deshalb ist Kontinuität so wichtig. Ein einfacheres Leseerlebnis zwischen App, Web und Printformaten verbessert nicht nur die Benutzerfreundlichkeit. Es schafft das Gefühl, dass das Produkt in den Alltag des Lesers gehört, und stärkt das Engagement des digitalen Lesers im Laufe der Zeit. Fragmentierte digitale Produkte schwächen das stille Engagement Eines der am meisten unterschätzten Probleme im digitalen Publishing ist die Fragmentierung. In vielen Unternehmen ist das digitale Produkt in mehreren Schichten gewachsen. Replika-Ausgaben existieren in einer Umgebung. Artikel in einer anderen. Audio an anderer Stelle. Bekanntmachungen werden separat verwaltet. Verschiedene Teams sind für verschiedene Bereiche zuständig. Mit der Zeit wird es immer schwieriger, die Benutzererfahrung konsistent zu halten und das Betriebsmodell zu vereinfachen. Diese Fragmentierung hat ihren Preis. Die Leser erleben sie als Inkonsistenz. Sie treffen auf unterschiedliche Navigationsmuster, unterschiedliche Lesemodi und unterschiedliche Qualitätsniveaus, je nachdem, wo sie einsteigen. Die Teams erleben dies als Doppelarbeit, langsamere Produktentscheidungen und eine wachsende Distanz zwischen redaktionellem Anspruch und technischer Realität. Die Zukunft wird daher wahrscheinlich nicht den isolierten digitalen Produkten gehören. Sie wird den Verlagen gehören, die in der Lage sind, kohärentere digitale Publishing-Lösungen und ein einheitlicheres Publishing-Erlebnis zu schaffen, das für die Leser konsistent und für die Teams überschaubar ist. Warum Reibung die Kundenbindung stärker beeinflusst, als vielen Verlagen bewusst ist Reibung wird oft als unbedeutendes Produktproblem behandelt. In Wirklichkeit kann sie ein Problem für die Kundenbindung sein. Nicht, weil jeder Reibungspunkt zu einer sofortigen Kündigung führt, sondern weil Reibung das emotionale Erlebnis des Produkts verändert. Sie führt zu zusätzlicher Anstrengung, wo die Leser einen reibungslosen Ablauf erwarten. Sie unterbricht Momente, die sich einfach anfühlen sollten. Sie macht die Rückkehr etwas weniger automatisch. Meistens ist der Effekt unsichtbar. Ein langsamerer Weg zum richtigen Artikel. Ein Lesemodus, der sich auf dem Handy schwerfällig anfühlt. Ein Sprung zwischen Formaten, der die Konzentration unterbricht. Eine Funktion, die zwar vorhanden ist, sich aber nicht integriert anfühlt. Kleine Momente wie diese werden selten zu echten Beschwerden. Sie verringern lediglich die Wahrscheinlichkeit, dass das Produkt zu einer täglichen Gewohnheit wird. Bei abonnementbasierten Verlagsmodellen können selbst kleine Verbesserungen der Interaktionsraten eine erhebliche langfristige Auswirkung auf die Kundenbindung und den wahrgenommenen Wert haben. Aus diesem Grund funktionieren Tools zur Leserbindung am besten, wenn sie Teil eines nahtlosen Gesamterlebnisses sind, und nicht, wenn sie als isolierte Funktionen hinzugefügt werden. Das Engagement wächst, wenn das Produkt den Aufwand reduziert, die Kontinuität unterstützt und den nächsten Schritt deutlich macht. Mit der Zeit kann dies zu einer stärkeren Bindung an das digitale Publizieren beitragen, nicht nur zu besseren kurzfristigen Nutzungszahlen. Barrierefreiheit und Einfachheit sind strategische Vorteile Barrierefreiheit wird im Verlagswesen oft zu eng gefasst diskutiert. Sie wird als eine Anforderung, ein Standard oder eine Besonderheit dargestellt. In der Praxis ist die Zugänglichkeit aber auch ein Produktvorteil. Wenn ein digitales Magazin einfacher zu lesen, einfacher zu navigieren, einfacher zu hören und einfacher zu verstehen ist, funktioniert es für mehr Menschen besser. Dazu gehören Leser mit formalen Zugänglichkeitsanforderungen, aber auch ältere Leser, mobile Leser, Multitasking-Leser und alle, die von einer klareren und einfacheren Interaktion profitieren. Das Gleiche gilt für die Einfachheit. Einfache Produkte sind oft die besseren Produkte, nicht weil sie weniger leisten, sondern weil sie unnötigen Aufwand vermeiden. Sie helfen den Lesern, sich auf den Inhalt und nicht auf die Logik der Schnittstelle zu konzentrieren. Sie machen digitale Erlebnisse ruhiger, intuitiver und glaubwürdiger. Das ist ein Grund, warum Produkte wie der Prenly Reader mehr als nur Funktionalität bieten: Eine Leseumgebung, die sich zugänglich, ansprechend und einfach zu bedienen anfühlt, ist ein direkter Hinweis auf den allgemeinen Wandel der Lesererwartungen. Die Zukunft gehört den nahtlosen digitalen Erlebnissen Die nächste Phase des digitalen Publizierens wird nicht nur dadurch bestimmt, welche Formate die Verlage anbieten. Sie wird auch davon bestimmt werden, wie natürlich diese Formate zusammenarbeiten. Das deutet auf ein kohärenteres Modell hin. Keine übereinander gestapelten Produkte mehr. Keine unverbundenen Tools mehr. Sondern ein digitales Ökosystem, in dem Ausgaben, Artikelansichten, Audiodateien, Notizen, Archive und Veröffentlichungsabläufe einander im Rahmen eines einheitlicheren Erlebnisses unterstützen. An dieser Stelle wird die Produktreife immer deutlicher. Die Leser mögen es nicht mit technischen Begriffen beschreiben, aber sie merken, wenn sich ein Dienst vollständig anfühlt. Sie erkennen, wenn sich der Wechsel zwischen verschiedenen Inhaltstypen natürlich anfühlt. Sie bemerken, wenn sich das Erlebnis gestaltet und nicht zusammengesetzt anfühlt. Für die Verlage wird die Qualität des Erlebnisses damit zu einem Wettbewerbsthema. Bei einer kohärenteren digitalen Publishing-Plattform geht es nicht mehr nur um operative Fähigkeiten. Es geht auch darum, wie die Marke von den Lesern im täglichen Leben erlebt wird. Ein intelligenter Weg nach vorn für Verlage Das soll nicht heißen, dass jeder Verlag ein dramatisches Transformationsprogramm braucht. In vielen Fällen ist der klügere Weg in die Zukunft ein ausgewogenerer. Verlage brauchen nicht unbedingt mehr Produkte. Sie brauchen bessere kohärente Erlebnisse, die sich an den tatsächlichen Verhaltensweisen der Leser orientieren. Das kann bedeuten, dass die Kontinuität zwischen verschiedenen Inhaltstypen verbessert wird. Es könnte bedeuten, die Leserreise zu vereinfachen. Es könnte bedeuten, dass das digitale Produkt durch Tools wie Prenly Workspace intern leichter zu verwalten ist. Es könnte bedeuten, die Zusammenarbeit zwischen Ausgabe, Artikelansicht, Audio- und Engagement-Ebene zu überdenken, anstatt sie als separate Initiativen zu behandeln. Der wichtigste Punkt ist strategischer Natur: Fortschritt entsteht nicht immer durch das Hinzufügen von mehr. Oft liegt er darin, das gesamte Erlebnis kohärenter zu gestalten. Für Verlage, die darüber nachdenken, wie sie sich weiterentwickeln können, ohne unnötige Störungen zu verursachen, ist deshalb auch eine übergangsorientierte Perspektive wichtig. Ein Weg wie Switch to Prenly ist nicht deshalb relevant, weil die Veränderung selbst das Ziel ist, sondern weil die Modernisierung am besten funktioniert, wenn sie das bewahrt, was bereits Wert schafft, und das Erlebnis drum herum stärkt. Der Wettbewerb wird immer erlebnisorientierter Das digitale Verlagswesen hat viele Jahre lang in Content-Strategie, Abonnement-Logik, Analytik und Produktentwicklung investiert. All dies ist nach wie vor wichtig. Aber der nächste Wettbewerbskampf wird zunehmend erlebnisorientiert sein. Die Verlage, die sich abheben, werden nicht nur durch starken Journalismus oder ein breites Produktportfolio überzeugen. Sie werden diejenigen sein, die das digitale Lesen natürlicher und kohärenter machen und dafür sorgen, dass es sich lohnt, zu ihnen zurückzukehren. Das ist kein kleines UX-Detail. Es ist ein strategischer Wandel. Die nächste Generation des digitalen Publizierens wird sich nicht nur durch die Qualität der Inhalte definieren, sondern auch dadurch, wie natürlich sich die Leser durch das Erlebnis rund um diese Inhalte bewegen können. Für Verlage, die untersuchen, wie kohärente digitale Erlebnisse das Engagement, die Bindung und den langfristigen Wert von Abonnements steigern können, wird dies eine der wichtigsten strategischen Fragen sein, die es zu lösen gilt. Um herauszufinden, wie dies in der Praxis aussehen könnte, buchen Sie eine Demo oder lesen Sie mehr über die umfassenden digitalen Publishing-Lösungen von Prenly . HÄUFIG GESTELLTE FRAGEN Warum ist das Lesererlebnis beim digitalen Publizieren heute so wichtig? Weil die Leser Nachrichtenprodukte zunehmend mit den besten digitalen Erlebnissen vergleichen, die sie in anderen Kontexten nutzen. Der Inhalt ist immer noch wichtig, aber die Qualität des Erlebnisses beeinflusst zunehmend die Häufigkeit, Gewohnheitsbildung und Bindung. Was beeinflusst das Engagement der Leser beim digitalen Publizieren am meisten? Die Bindung der Leser wird häufig durch Kontinuität, Benutzerfreundlichkeit, Zugänglichkeit und das Gefühl der Kohärenz des Erlebnisses über verschiedene Formate und Geräte hinweg bestimmt. Kleine Reibungspunkte können langfristig größere Auswirkungen haben, als vielen Verlegern bewusst ist. Warum schwächen fragmentierte digitale Produkte die Kundenbindung? Wenn sich Ausgaben, Artikel, Audio- und Interaktionsfunktionen unzusammenhängend anfühlen, erleben die Leser mehr Reibung und weniger Kontinuität. Im Laufe der Zeit kann dies die Gewohnheitsbildung schwächen und die Rücklaufquote senken. Sind Zugänglichkeit und Einfachheit wirklich Wettbewerbsvorteile? Ja, das sind sie. Sie verbessern die Benutzerfreundlichkeit für eine breitere Gruppe von Lesern und machen das gesamte Produkt einfacher, ruhiger und intuitiver. Beim digitalen Publizieren kann dies sowohl das Engagement als auch die Loyalität stärken. Wie sieht ein kohärenteres Modell für das digitale Publizieren aus? In der Regel bedeutet es, dass Ausgaben, Artikelansichten, Audio, Benachrichtigungen, Archive und interne Arbeitsabläufe als Teile eines größeren Gesamterlebnisses zusammenwirken, anstatt als isolierte Produktebenen zu existieren.

11 May 2026

Prenly auf den B2B Media Days 2026 in Berlin | Digital Publishing Plattform

Wenn sich Europas führende Expertinnen und Experten aus den Bereichen B2B-Medien, digitales Publishing und professionelle Kommunikation zu den B2B Media Days 2026 in Berlin treffen, wird auch Prenly vor Ort sein und die Gespräche über die Zukunft der Publishing-Branche mitgestalten.Die B2B Media Days, organisiert von der Deutschen Fachpresse, gelten als eines der wichtigsten Events Europas für Fachmedien, Publishing-Innovationen und digitale Transformation im B2B-Bereich.Für Prenly ist die Teilnahme ein wichtiger Schritt, um Verlage, Mitgliedsorganisationen und Medienunternehmen mit modernen Lösungen für digitales Publishing und zeitgemäße Subscription-Modelle zu unterstützen. Was sind die B2B Media Days? Die B2B Media Days sind eine jährlich stattfindende Konferenz in Berlin, die Publisher, Medienmanager, SaaS-Anbieter, Redakteurinnen und Redakteure, Strategen sowie Technologieunternehmen aus ganz Europa zusammenbringt. Im Mittelpunkt stehen Themen wie: Digital Publishing Künstliche Intelligenz in Medien und Publishing Subscription- und Geschäftsmodelle Audience Engagement Content-Strategien Marketing Automation Medientechnologie datengetriebenes Publishing zukünftige Erlösmodelle für Publisher Jedes Jahr zieht die Konferenz führende Branchenvertreter an, die verstehen möchten, wie sich B2B-Medien in einer sich schnell wandelnden digitalen Landschaft weiterentwickeln.Das Programm umfasst Keynotes, Expertenpanels, Networking-Sessions und Workshops rund um Innovationen im Publishing und in der Medientechnologie. Prenly auf den B2B Media Days 2026 Prenly wird an den B2B Media Days 2026 teilnehmen, um sich mit Publishern, Partnern und Organisationen auszutauschen, die ihre digitalen Publishing-Strategien weiterentwickeln möchten. Prenly unterstützt Unternehmen und Mitgliedsorganisationen dabei: digitale Magazine und Online-Publikationen zu erstellen Subscriptions und Premium-Inhalte zu verwalten Inhalte über Web- und mobile Plattformen zu distribuieren das Leseerlebnis zu verbessern Engagement und Kundenbindung zu steigern Print- und digitale Publishing-Workflows miteinander zu verbinden Da Publisher zunehmend in eigene Zielgruppen und abonnentenbasierte Geschäftsmodelle investieren, wächst der Bedarf an flexiblen und benutzerfreundlichen Publishing-Plattformen rasant. Warum die B2B Media Days für die Publishing-Branche wichtig sind Die Publishing-Branche befindet sich aktuell in einem tiefgreifenden Wandel, geprägt durch künstliche Intelligenz, verändertes Nutzerverhalten und neue Monetarisierungsstrategien.Die B2B Media Days haben sich deshalb zu einem zentralen Treffpunkt für Unternehmen entwickelt, die in folgenden Bereichen tätig sind: digitale Medien Publishing-Plattformen Subscription-Technologie Media SaaS Audience Analytics professionelles Content Publishing Kundenbindung und Audience Engagement Für Prenly geht es bei der Teilnahme um weit mehr als reine Sichtbarkeit. Im Fokus steht der Austausch über die Zukunft des professionellen Publishings und darüber, wie nachhaltige digitale Medienerlebnisse geschaffen werden können. Berlin als Zentrum für Medieninnovation Berlin hat sich in den vergangenen Jahren zu einem der wichtigsten europäischen Standorte für Technologie, Start-ups und Medieninnovation entwickelt. Die Stadt bietet den idealen Rahmen für Gespräche über die Zukunft des Publishings, KI-gestützte Content-Strategien und digitale Transformation.Das internationale Profil der B2B Media Days macht die Veranstaltung besonders relevant für Unternehmen, die auf dem europäischen Medien- und Publishing-Markt aktiv sind. Prenly und die Zukunft des digitalen Publishings Auf den B2B Media Days 2026 freut sich Prenly darauf, über Themen wie folgende zu sprechen: Künstliche Intelligenz und die Zukunft des Publishings moderne digitale Magazin-Erlebnisse Wachstum von Subscription- und Membership-Modellen Strategien für Audience Engagement skalierbare Publishing-Workflows verbesserte digitale Leseerlebnisse Prenly konzentriert sich weiterhin darauf, Publishern dabei zu helfen, nahtlose, skalierbare und nachhaltige Ökosysteme für digitales Publishing aufzubauen. Über die B2B Media Days 2026 Event: B2B Media Days by Deutsche Fachpresse Datum: 21. Mai 2026 Ort: Kulturbrauerei, Berlin, Deutschland Veranstalter: Deutsche Fachpresse Schwerpunkte: B2B-Medien, Publishing-Innovationen, KI, Subscriptions und digitale TransformationWeitere Informationen zur Veranstaltung finden Sie auf der offiziellen Website: https://www.b2b-media-days.de/ Treffen Sie Prenly in Berlin Prenly ist Teil der Textalk Group und ermöglicht digitales Publizieren für Medienunternehmen in den nordischen Ländern und darüber hinaus – darunter 100 % der schwedischen Tageszeitungen.Wir freuen uns darauf, Verlage jeder Größe zu treffen – von lokalen Redaktionen bis hin zu nationalen Mediengruppen – und zu zeigen, wie wir die nächste Generation von Nachrichten mitgestalten. Sind Sie beim B2B Media Days 2026? Treffen wir uns in Berlin. Ravi Sen GuptaSenior Account Executiveravi@textalkgroup.com LinkedIn -> Esther Dietzsch Account Executiveesther@textalkgroup.comLinkedIn ->

16 Apr 2026

Prenly auf den Branschdag 2026 von Gratistidningarna in Knivsta

Am 17. April nimmt Prenly am Branschdag 2026 teil, organisiert von Gratistidningarna, im Nova Park in Knivsta.Die Veranstaltung bringt Akteure aus lokalen Zeitungen und Gratiszeitungen für einen Tag zusammen, der sich auf Branchenentwicklung, Geschäftsmöglichkeiten und die Zukunft konzentriert. Der Branschdag 2026 dient als Treffpunkt, an dem Verlage, Medienhäuser und Anbieter aus ganz Schweden zusammenkommen. Er bietet die Möglichkeit, Erfahrungen auszutauschen, neue Kontakte zu knüpfen und zu diskutieren, wie sich Gratiszeitungen und lokale Medien in einer sich wandelnden Medienlandschaft weiterentwickeln können.Das diesjährige Thema, „die wichtige Wahl“, beleuchtet unter anderem folgende Aspekte: strategische Entscheidungen für lokale Zeitungen die Wahl von Technologien und Anbietern wie die Branche vom Wahljahr 2026 beeinflusst wird zukünftige Erlösmodelle im Lokaljournalismus Das Programm umfasst unter anderem Präsentationen von PostNord, die Werbestatistiken von IRM sowie Interviews und Einblicke von Branchenakteuren wie Bonnier News Local und AdsPrint.Programm hier ansehen -> Prenly vor Ort – Fokus auf die Zukunft digitaler Angebote Prenly freut sich darauf, Teil des Branschdag in Knivsta zu sein und sowohl bestehende als auch neue Kontakte aus dem Bereich Gratiszeitungen und Publishing zu treffen.Vor Ort können Sie unsere Kollegen Mattias Farkas und Elias Swartswe treffen, die Ihnen gerne mehr darüber erzählen, wie: Apps mehr als nur E-Paper sein können die Nutzererfahrung und das Engagement verbessert werden können digitale Produkte das Geschäft lokaler Medien stärken können Wir sehen großen Wert darin, darüber zu sprechen, wie Technologie die Weiterentwicklung der Branche unterstützen kann – vom E-Paper hin zu dynamischeren und umsatzstärkeren Lösungen. Wir sehen uns beim Branschdag 2026 in Knivsta Nehmen Sie am Branschdag 2026 teil oder sind Sie Teil von Gratistidningarna? Nutzen Sie die Gelegenheit, uns vor Ort zu treffen und darüber zu sprechen, wie wir gemeinsam die Zukunft lokaler Medien gestalten können.

10 Apr 2026

Prenly auf dem INMA Congress 2026 in Berlin

Prenly wird am INMA World Congress of News Media 2026 in Berlin (4.–8. Mai) teilnehmen – einer der wichtigsten internationalen Veranstaltungen für Führungskräfte der Nachrichtenbranche, Verlage und digitale Strateg:innen.Während sich die Medienbranche weiterentwickelt, bringt der INMA World Congress Entscheidungsträger führender Medienunternehmen aus über 50 Ländern zusammen, um über die Zukunft des Journalismus, Publikumswachstum und digitale Erlösmodelle zu sprechen. Lassen Sie uns über die Zukunft des digitalen Publizierens sprechen Bei Prenly freuen wir uns darauf, Verlage, Medienhäuser und Branchenexpert:innen zu treffen, um darüber zu sprechen, wie sie: Nachhaltige digitale Publishing-Strategien entwickeln Digitale Zielgruppen aufbauen und stärker binden Moderne und barrierefreie Leseerlebnisse schaffen Neue digitale Umsatzpotenziale erschließen Workflows zwischen Redaktion, Produkt und Vermarktung effizient gestalten Ein gemeinsamer Fokus auf Transformation Das diesjährige INMA-Motto – “From walls to bridges: news media reimagined” – spiegelt die Herausforderungen und Chancen wider, die wir branchenweit beobachten.Von KI-gestützten Newsrooms und Abo-Wachstum bis hin zu bereichsübergreifender Zusammenarbeit und Plattformstrategien – die Diskussionen in Berlin sind relevanter denn je. Treffen Sie Prenly in Berlin Prenly ist Teil der Textalk Group und ermöglicht digitales Publizieren für Medienunternehmen in den nordischen Ländern und darüber hinaus – darunter 100 % der schwedischen Tageszeitungen.Wir freuen uns darauf, Verlage jeder Größe zu treffen – von lokalen Redaktionen bis hin zu nationalen Mediengruppen – und zu zeigen, wie wir die nächste Generation von Nachrichten mitgestalten. Sind Sie beim INMA World Congress 2026 dabei? Treffen wir uns in Berlin. Ravi Sen GuptaSenior Account Executiveravi@textalkgroup.com LinkedIn -> Esther Dietzsch Account Executiveesther@textalkgroup.comLinkedIn ->

27 Mar 2026

Wie Lokalzeitungen nachhaltige digitale Lesergewohnheiten aufbauen können

10 Mar 2026

Dark Mode für Zeitungs- und Magazin-Apps | Prenly

Wir freuen uns, eine lange erwartete neue Funktion in Prenly vorzustellen: Dark Mode.Der Dark Mode bedeutet, dass die App mit einem dunklen Farbschema angezeigt wird, bei dem Hintergründe dunkel werden, während Text und Benutzeroberfläche so angepasst werden, dass sie im dunklen Modus gut lesbar bleiben. Für Leser, die Apps für Zeitungen, Magazine und digitale Publikationen nutzen, macht der Dark Mode das Lesen bei schwachem Licht angenehmer und komfortabler. Für Verlage bedeutet dies ein modernes Leseerlebnis, das beitragen kann zu: längerer Lesezeit besserer Nutzererfahrung geringerem Akkuverbrauch auf dem Gerät des Lesers Dark Mode ist heute eine Standardfunktion in vielen Apps und ist nun auch in Prenly – der Plattform für digitale Publikationen und Publishing-Apps verfügbar. Prenly folgt automatisch den Dark-Mode-Einstellungen des Nutzers Prenly wurde für moderne Publishing-Apps für Zeitungen und Magazine entwickelt. Wenn ein Leser den Dark Mode auf seinem Gerät aktiviert hat, zeigt Prenly die App automatisch im dunklen Modus an. Dies gilt für: iOS-Apps Android-Apps Webbrowser Der Leser muss also keine Einstellungen in der App selbst vornehmen – das Erlebnis passt sich automatisch an die Systemeinstellungen des Geräts an. Dark Mode im Prenly Workspace anpassen Als Publisher können Sie im Prenly Workspace ganz einfach festlegen, wie der Dark Mode in Ihrer App aussehen soll. Durch das Anpassen von Farben und Logo stellen Sie sicher, dass: Ihre Markenidentität erhalten bleibt die App auch im dunklen Modus klar dargestellt wird die Lesbarkeit optimal bleibt.Wenn Sie keine Änderungen vornehmen, wird das Standard-Dark-Mode-Design von Prenly verwendet. Die Einführung erfolgt in zwei Schritten 1. Dark Mode in Workspace und Web Sie können sich jetzt im Prenly Workspace anmelden und die Farben für den Dark Mode anpassen. Gleichzeitig ist der Dark Mode in der Web-App verfügbar, sodass Sie Ihre Änderungen direkt testen und ansehen können. Dark Mode im Workspace anpassen -> 2. Dark Mode in iOS- und Android-Apps Im nächsten Schritt wird der Dark Mode auch in den nativen Prenly-Apps für iOS und Android eingeführt. Sobald die Funktion aktiviert ist, sehen Leser, die Dark Mode auf ihrem Gerät verwenden, Ihre App automatisch im dunklen Modus. So passen Sie den Dark Mode in Ihrer Prenly-App an Die Konfiguration des Dark Mode in Prenly ist einfach. 1. Melden Sie sich im Prenly Workspace an 2. Gehen Sie zu Applikationen und wählen Sie die App aus, die Sie verwalten möchten 3. Unter Farbthema können Sie beispielsweise folgende Farben anpassen: Top-Leiste Menü Navigationsleiste Buttons 4. Unter Startseite können Sie Farben in der Dark-Spalte anpassen und ein für Dark Mode optimiertes Logo hochladen, wenn Sie ein Logo verwenden. Lesen Sie hier die ausführliche Anleitung -> Ein modernes Leseerlebnis für digitale Publikationen Mit Dark Mode entwickelt Prenly die Plattform für digitales Publishing sowie Apps für Zeitungen und Magazine weiter. Die Funktion ermöglicht es Verlagen, ein modernes und flexibles Leseerlebnis anzubieten, das sich an die Präferenzen der Leser anpasst. Für Leser bedeutet das: angenehmeres Lesen in dunklen Umgebungen geringere visuelle Belastung eine moderne App-Erfahrung Wir hoffen, dass Sie den Dark Mode in Prenly genauso schätzen werden wie wir. Wenn Sie Fragen haben, können Sie sich jederzeit an den Prenly-Support wenden – wir helfen Ihnen gerne weiter.

27 Feb 2026

Prenly beim Future of German Media 2026 in Hannover

Am 11. und 12. März sind wir in Hannover beim The Future of German Media (TFGM) 2026 vertreten – einem zentralen Branchentreffen für Qualitätsjournalismus und digitale Medieninnovation in Deutschland.Das Summit bringt führende Köpfe aus Redaktionen, Verlagen, Produktmanagement, Vertrieb sowie der digitalen Wirtschaft zusammen, um über die Zukunft von Mediengeschäftsmodellen, Markenstrategien sowie die Chancen und Herausforderungen von Künstlicher Intelligenz zu diskutieren. Über The Future of German Media (TFGM) TFGM ist eine Initiative der MADSACK Mediengruppe und versteht sich als offenes Forum für Austausch, Innovation und Zusammenarbeit in der Medienbranche. Nach einer erfolgreichen Premiere im Jahr 2025 kehrt das Summit nun für seine zweite Ausgabe nach Hannover zurück – in die historische Alte Druckerei. Vier Themenschwerpunkte für 2026 Das diesjährige Programm konzentriert sich auf vier zentrale Themenbereiche, die entscheidend für die Zukunft der Medienbranche und einen nachhaltigen, digital ausgerichteten Journalismus sind: Content: Qualität durch Relevanz – neue journalistische Produkte, kreative Plattformstrategien und Storytelling-Formate mit spürbarer Wirkung. Business: Nachhaltiger Erfolg in einem disruptiven Umfeld – von Abonnements und Advertising bis hin zu innovativen Community- und Newsletter-Ansätzen. Leadership: Verantwortung im Wandel – Vertrauen, Orientierung und Entscheidungsstärke in Transformationsprozessen. New Audiences: Neue Zielgruppen gewinnen – jüngere Generationen erreichen und langfristige Relevanz sowie Vertrauen aufbauen. Deep Dives & Networking am 11. März Ein Highlight des TFGM 26 sind die neuen Deep Dives: kompakte Masterclasses mit praxisnahen Einblicken und konkretem Know-how zu den Kernthemen des Summits. Der Tag endet mit der TFGM-Party – konzipiert für entspannte Gespräche, neue Kontakte und einen inspirierenden Austausch. Wir freuen uns, Sie auch dort zu sehen! Warum das für uns relevant ist Bei Prenly arbeiten wir mit Verlagen und Medienhäusern zusammen, die nachhaltige, digital ausgerichtete Geschäftsmodelle aufbauen möchten – mit Fokus auf vier zentrale Bereiche: Publishing-Workflows – effizientere und reibungslosere Prozesse im redaktionellen Alltag Subscription Growth – Optimierung von Conversion, Onboarding und Retention Advertising-Monetarisierung – Unterstützung skalierbarer Erlösmodelle Operative Effizienz – Reduzierung von Komplexität und Schaffung einer integrierten Systemlandschaft Kurz gesagt: Genau diese praktischen Herausforderungen stehen auch im Mittelpunkt des Summits – und sind der Grund, warum wir uns auf den Austausch in Hannover freuen. Lassen Sie uns in Hannover treffen Wenn Sie am TFGM 2026 teilnehmen und nach einer intelligenteren, integrierten Lösung für digitales Publishing und Subscription-Management suchen, freuen wir uns auf das Gespräch. Kontaktieren Sie uns gerne und vereinbaren Sie einen Termin in Hannover.Wir freuen uns darauf, Sie in Hannover persönlich kennenzulernen! Ravi Sen GuptaSenior Account Executiveravi@textalkgroup.comLinkedIn -> Esther Dietzsch Account Executiveesther@textalkgroup.comLinkedIn ->

25 Feb 2026

Digitales Publizieren modernisieren ohne Systemwechsel

Das digitale Publikum erwartet mehr als eine statische Replik. Sie erwarten ein Leseerlebnis, das auf verschiedenen Geräten funktioniert, sich an unterschiedliche Situationen anpasst und sich auf dem Handy natürlich anfühlt.Für viele Verlage ergibt sich daraus ein schwieriges Spannungsfeld. Die Notwendigkeit einer Modernisierung ist klar, aber das Risiko von Unterbrechungen ist real. Systeme zu ersetzen, Arbeitsabläufe neu zu gestalten oder die betriebliche Komplexität zu erhöhen, ist selten eine attraktive Option, insbesondere für mittelgroße Verlage und regionale Medienkonzerne, die nur über begrenzte Zeit, Ressourcen und technische Kapazitäten verfügen.Deshalb lautet die zentrale Frage heute nicht, ob das digitale Publizieren modernisiert werden soll. Die Frage ist vielmehr, wie man vorankommt, ohne das zu zerstören, was bereits funktioniert.Eine praktische Umgestaltung des digitalen Publizierens muss nicht mit einem kompletten Neuaufbau beginnen. In vielen Fällen beginnt sie mit der Stärkung der digitalen Veröffentlichungsplattform, die Sie Ihren Lesern anbieten, und der Schaffung eines besser vernetzten digitalen Erlebnisses auf der Grundlage der bereits vorhandenen Workflows, Formate und Systeme.Warum Verlage ein kohärenteres digitales Erlebnis brauchen Die Erwartungen der Leser haben sich geändert. Mobile-first"-Verhalten ist nicht länger ein Nischenmuster. Es ist Standard. Das Publikum erwartet, dass es problemlos zwischen verschiedenen Formaten wechseln kann, dass es Artikel auf kleineren Bildschirmen deutlich lesen kann, dass es Inhalte anhören kann, wenn das Lesen weniger bequem ist, und dass es über Benachrichtigungen, Newsletter oder direkte Besuche zu Artikeln zurückkehren kann. Eine statische Replika-Ausgabe kann für treue Leser immer noch gut funktionieren, aber für sich genommen bringt sie oft Einschränkungen mit sich. Diese Grenzen werden immer deutlicher. Replikate sind auf mobilen Geräten nicht immer einfach zu navigieren. Einzelne Artikel können schwieriger zu finden und zu teilen sein. Audioinhalte sind oft nicht miteinander verbunden. Die Einbindungsfunktionen sind begrenzt. Mit der Zeit kann dies zu einer Diskrepanz zwischen der Publikation und der Art und Weise führen, wie die Leser die Inhalte tatsächlich konsumieren. Für Verlage, die sich auf Leserbindung und langfristige digitale Relevanz konzentrieren, ist dies von großer Bedeutung. Ein besseres digitales Leseerlebnis ist nicht mehr nur eine Produktverbesserung. Es geht darum, in einem Markt wettbewerbsfähig zu bleiben, in dem sich die Erwartungen ständig ändern. Warum ein kompletter Neuaufbau oft der falsche Ausgangspunkt ist Wenn Verlage anfangen, über Modernisierung nachzudenken, wird die Diskussion oft schnell zu breit geführt. Eine neue Anwendung. Ein neuer Arbeitsablauf. Eine neue Infrastruktur, ein neues technisches Paket. In der Theorie mag ein kompletter Neuaufbau nach einer sauberen und einfachen Lösung klingen. In der Praxis führt sie oft genau zu den Problemen, die Verlage vermeiden wollen: Betriebsunterbrechungen, fragmentierte Verantwortlichkeiten, längere Implementierungszyklen und zusätzliche Belastung für die bereits ausgelasteten Teams. Dies gilt vor allem für Verlage, die gleichzeitig etablierte Print- und Digitalbetriebe verwalten. Das Ersetzen vertrauter Produktionsroutinen kann die redaktionelle Kontinuität, die technische Stabilität und die interne Koordination beeinträchtigen, lange bevor die Leser eine echte Verbesserung bemerken. Ein kompletter Neuaufbau ist daher oft der falsche Ausgangspunkt. Für viele Unternehmen ist es besser, das Leseerlebnis zu verbessern, ohne unnötige Änderungen im gesamten Unternehmen zu erzwingen. Eine Modernisierung funktioniert am besten, wenn sie überschaubar ist und nicht chaotisch wirkt. Ein praktischerer Weg nach vorn: kohärentes digitales Publizieren Ein realistischerer Weg nach vorn besteht darin, ein stärkeres digitales Produkt auf der Grundlage der bereits funktionierenden Systeme und Formate zu entwickeln. Hier wird ein kohärenter Ansatz für das digitale Publizieren praktisch. Einige Verlage bezeichnen dies als Hybrid-Publishing. Die Grundidee ist einfach: Anstatt die gedruckte Ausgabe zu ersetzen, ergänzen die Verlage sie durch flexiblere digitale Erlebnisse innerhalb derselben Gesamtumgebung. Das kann bedeuten, dass die vertraute Ausgabe beibehalten wird, aber durch leichteres Lesen von Artikeln, mobilfreundliche Navigation, Audio, interaktive Elemente oder verwandte Dienste ergänzt wird. Das Ziel ist nicht, das Alte aufzugeben. Das Ziel ist es, ein einheitlicheres digitales Erlebnis zu schaffen, das dem heutigen Verhalten der Leser besser entspricht. In diesem Sinne ist Hybrid-Publishing nicht nur ein Modewort. Es ist eine Möglichkeit, modernere digitale Zeitungslösungen zu entwickeln, ohne einen disruptiven Neustart zu erzwingen. Wie Verlage Schritt für Schritt modernisieren können Ein Grund, warum dieser Ansatz funktioniert, ist, dass er den digitalen Wandel machbar macht. Die Verlage müssen nicht alles auf einmal neu gestalten. Sie können sich schrittweise weiterentwickeln, je nach ihren Prioritäten, Ressourcen und ihrer internen Bereitschaft. Ein praktischer Weg beginnt oft mit kleinen, aber bedeutenden Verbesserungen. Ein Schritt könnte sein, das Lesen von Artikeln auf mobilen Geräten zu erleichtern. Ein anderer könnte darin bestehen, die Navigation zu verbessern, so dass die Leser natürlicher zwischen den einzelnen Rubriken, Ausgaben und Artikeln wechseln können. Die Verleger können sich auch für die Einführung von Audio in ausgewählten Inhaltsbereichen entscheiden oder interaktive Elemente in Sonderausgaben und Premiumformaten testen. Jeder Schritt verbessert das digitale Produkt, ohne einen kompletten Neustart zu erfordern. Diese Art der schrittweisen Modernisierung hilft den Teams, zu verstehen, was funktioniert, die Risiken der Implementierung zu verringern und mit der Zeit eine Dynamik aufzubauen. Außerdem lassen sich so redaktionelle, produktbezogene und betriebliche Prioritäten leichter aufeinander abstimmen, ohne dass übermäßiger Druck entsteht. So sieht ein einheitliches Leseerlebnis aus Für die Leser besteht der Vorteil der Modernisierung nicht nur darin, dass mehr Funktionen zur Verfügung stehen. Es geht darum, das gesamte Leseerlebnis kohärenter zu gestalten. Ein Leser kann mit der Replikausgabe beginnen, zu einem Artikel wechseln, um ihn leichter lesen zu können, sich Teile des Inhalts als Audio anhören und sich weiter mit verwandtem Material beschäftigen, ohne dieselbe Produktumgebung zu verlassen. Diese Art von Kontinuität schafft stärkere Gewohnheiten, da verschiedene Lesevorlieben am selben Ort nebeneinander bestehen können. Dies ist wichtig, weil das digitale Engagement zunimmt, wenn die Inhalte in einen bestimmten Kontext eingebunden sind. Manche Leser bevorzugen die Struktur einer Ausgabe. Andere wünschen sich blätterbare Artikelformate. Manche kehren über Benachrichtigungen oder Newsletter zurück und erwarten einen direkten Zugang zu einem bestimmten Artikel. Ein kohärentes Leseerlebnis trägt all diesen Verhaltensweisen Rechnung und sorgt gleichzeitig für ein einheitliches Produkt. Für die Verleger kann dies zu einer stärkeren Bindung an das Produkt, einer längeren Verweildauer und einem insgesamt robusteren digitalen Angebot führen. Der operative Vorteil, auf dem aufzubauen, was bereits funktioniert Die Modernisierung muss sowohl intern als auch extern funktionieren. Für Verlagsteams ist einer der größten Vorteile einer kohärenten Arbeitsweise die betriebliche Kontinuität. Anstatt parallele Systeme einzuführen oder Arbeitsabläufe zu duplizieren, können Verlage auf bestehenden Strukturen aufbauen und die Erfahrung mit ihnen verbessern. Dies kann Reibungsverluste in mehrfacher Hinsicht verringern. Die Teams können die bewährte Produktionslogik beibehalten. Produktmanager können die digitalen Fähigkeiten verbessern, ohne das System unnötig anfällig zu machen. Organisationen können ihre Flexibilität erhöhen, ohne Chaos zu schaffen. Dies ist besonders wichtig für regionale Verlage und mittelgroße Medienkonzerne, bei denen die digitalen Ambitionen oft mit einer realistischen Personalausstattung, überschaubaren Veränderungen und langfristiger Nachhaltigkeit in Einklang gebracht werden müssen. Eine starke digitale Struktur sollte nicht nur bessere Formate für die Leser unterstützen. Sie sollte auch den Teams helfen, effektiv zu erstellen, zu organisieren und zu veröffentlichen. Ein sicherer Weg zur Modernisierung Für Verlage, die sich mit dieser Umstellung befassen, besteht die Herausforderung oft nicht darin, bestehende Systeme zu ersetzen. Vielmehr geht es darum, ein kohärenteres digitales Erlebnis um sie herum zu schaffen. Hier unterscheidet sich die Perspektive von Prenly. Prenly präsentiert seine Plattform als eine Kombination aus Prenly Workspace für die Erstellung und Prenly Reader für das Leseerlebnis. Die übergreifende Botschaft der Plattform betont auch die Integration mit bestehenden Tech-Stacks, digitalen Ausgaben und einer gemeinsamen Plattform für die Verbreitung von Zeitungen, Web-News, Podcasts und anderen Inhalten. Anstatt die Modernisierung als einen kompletten Neuaufbau zu sehen, wird damit ein praktischerer Weg nach vorn beschritten. Bestehende Systeme, etablierte Arbeitsabläufe und vertraute Lesegewohnheiten müssen kein Hindernis sein. In vielen Fällen bilden sie die richtige Grundlage für eine intelligentere Umstellung. Für Verlage, die modernisieren wollen, ohne alles auf einmal zu ersetzen, bietet Prenly eine direkte Lösung für diese Herausforderung. Die Migration von Prenly hilft bei der Übertragung von Inhalten, Archiven, Anwendungen und Abonnementdaten, so dass die Verlage nicht bei Null anfangen müssen. Das ist die Art von Botschaft, auf die es bei einem echten Modernisierungsprojekt ankommt: keine Veränderung um der Veränderung willen, sondern ein Übergang, der sich kontrolliert, realistisch und operativ handhabbar anfühlt. Modernisierung funktioniert am besten, wenn sie sich überschaubar anfühlt Die stärksten digitalen Strategien sind oft diejenigen, die Unternehmen über einen längeren Zeitraum hinweg tatsächlich durchhalten können. Deshalb sollte sich die Modernisierung nicht wie ein Sprung in die Fragmentierung, eine betriebliche Belastung oder technische Unsicherheit anfühlen. Sie sollte sich wie eine Reihe praktischer Verbesserungen anfühlen, die das digitale Produkt schrittweise stärken. Für Verlage, die die digitale Transformation in einem anspruchsvollen Markt bewältigen, ist dies von entscheidender Bedeutung. Das Ziel ist nicht die Veränderung um der Veränderung willen. Das Ziel ist es, ein besseres Leseerlebnis, ein flexibleres digitales Angebot und eine stärkere Grundlage für Kundenbindung und Wachstum zu schaffen. Ein kohärenter Ansatz für das Verlagswesen macht dies möglich. Er erlaubt es den Verlagen, ihre Produkte zu modernisieren und gleichzeitig die Kontinuität zu wahren, die Komplexität zu verringern und auf dem aufzubauen, was bereits funktioniert. Um zu erfahren, wie dies in der Praxis funktionieren kann, buchen Sie eine Demo oder informieren Sie sich über die weiteren digitalen Zeitungslösungen von Prenly. HÄUFIG GESTELLTE FRAGEN Was bedeutet Hybrid Publishing in der Praxis? In der Praxis bedeutet Hybrid-Publishing die Kombination der vertrauten Struktur von Replika-Ausgaben mit flexibleren digitalen Formaten wie artikelbasiertem Lesen, Audio und interaktiven Inhalten innerhalb desselben Gesamtprodukts. Warum sind Replika-Ausgaben allein nicht mehr ausreichend? Replika-Ausgaben haben nach wie vor ihren Wert, insbesondere für treue Leser. Aber für sich allein genommen können sie die mobile Lesbarkeit, die Auffindbarkeit von Artikeln, die Interaktivität und das Engagement einschränken. Verlage brauchen zunehmend flexiblere digitale Erlebnisse rund um die Ausgabe selbst. Können Verlage ihre digitalen Produkte modernisieren, ohne die bestehenden Systeme zu ersetzen? Ja, das können sie. In vielen Fällen können Verlage modernisieren, indem sie das Lesererlebnis rund um ihre aktuelle Lösung verbessern, anstatt alles zu ersetzen. In der Positionierung von Prenly wird der Übergang ausdrücklich als Übertragung von Inhalten, Archiven, Apps und Abonnementdaten beschrieben, anstatt bei Null anzufangen. Wie sieht ein kohärenter digitaler Publishing-Workflow aus? Ein kohärenter Workflow ermöglicht es Verlagen, ihre Kernproduktionsprozesse beizubehalten und gleichzeitig nach und nach flexiblere digitale Funktionen hinzuzufügen. Die aktuelle Plattformpositionierung von Prenly beschreibt dies als eine Kombination aus Prenly Workspace für die Erstellung und Prenly Reader für das Leseerlebnis.

25 Feb 2026

MVFP Future Media 2026: KI & Publishing-Trends

Am 19. Februar 2026 versammelten sich führende Köpfe der Medienbranche in Berlin zur MVFP Future Media Now 2026 – einer Konferenz, die von einem zentralen Thema geprägt war: Künstliche Intelligenz und ihr Einfluss auf die Zukunft des Publishings.In den Keynotes und Paneldiskussionen wurde deutlich, dass Künstliche Intelligenz längst kein Zukunftsthema mehr ist. Sie verändert bereits heute grundlegend, wie Inhalte produziert, verbreitet, gefunden und monetarisiert werden. Verändert KI die Medienlandschaft? Mehrere Sessions zeigten die sehr konkreten Herausforderungen auf, die KI für Verlage mit sich bringt: KI-Bots, die Inhalte in großem Umfang crawlen KI-generierte Suchübersichten, die zu sinkenden Klickraten führen Steigender Druck auf Sichtbarkeit und Reichweite Das Risiko rückläufiger Erlöse Gleichzeitig wurde betont, dass der Einsatz von KI allein noch keinen Mehrwert garantiert. Unzureichend durchdachte oder schlecht implementierte KI-Initiativen können zusätzliche Komplexität schaffen, ohne das Geschäftsmodell nachhaltig zu stärken. Die zentrale Botschaft der MVFP Future Media Now 2026 war daher eindeutig: KI muss eine nachhaltige Erlösstrategie unterstützen – nicht ersetzen. Future of Money: Erlösmodelle müssen resilient sein Neben KI stand im Themenblock „Future of Money“ die Frage im Mittelpunkt, wie Verlage in einem zunehmend dynamischen und schwer planbaren Marktumfeld stabile Erlösquellen aufbauen können.Diversifizierung, die Erschließung neuer Zielgruppen sowie abonnementsbasierte Geschäftsmodelle prägten die Diskussion. Da Reichweite und Traffic immer weniger kalkulierbar sind, gewinnen direkte Leserbeziehungen und wiederkehrende Umsätze weiter an Bedeutung. Für abonnementsorientierte Verlage bedeutet das, den Fokus zu legen auf: Optimierung der Conversion Effiziente Onboarding-Prozesse Retention und durchdachte Lifecycle-Kommunikation Operative Effizienz über Systemgrenzen hinweg Vom KI-Druck zur Abo-Stärke Wenn KI zu geringerer Sichtbarkeit und sinkendem Traffic führt, sind Verlage stärker denn je auf eigene Kundenbeziehungen und stabile Subscription-Erlöse angewiesen. Hier wird eine leistungsfähige Infrastruktur zum entscheidenden Erfolgsfaktor.Bei Prenly erleben wir, wie optimiertes Subscription-Management, nahtlose Systemintegration und strukturiertes Onboarding dazu beitragen, wiederkehrende Erlöse nachhaltig zu stärken – unabhängig von externen Plattformveränderungen. Die MVFP Future Media Now 2026 hat eindrucksvoll gezeigt: Die Zukunft des digitalen Publishings wird nicht allein durch KI bestimmt, sondern durch die Fähigkeit, Technologie konsequent mit nachhaltiger Monetarisierung zu verbinden.Mehr zur MVFP Future Media Now erfahren Sie hier@Ravi Sen Gupta und @Esther Dietzsch von Prenly auf der MVFP Future Media Now 2026 in Berlin

27 Jan 2026

Warum eine einheitliche App die beste Wahl für Verleger ist - Prenly

Mit der fortschreitenden Entwicklung des digitalen Publizierens stellen sich viele Verlage dieselbe Frage: Brauchen wir wirklich so viele separate digitale Produkte?Über viele Jahre hinweg war es üblich, das digitale Leseerlebnis auf mehrere Plattformen zu verteilen – eine App für das E-Paper, eine andere für laufende Web-Nachrichten sowie separate Lösungen für Podcasts, Newsletter oder Archive. Jedes Produkt hatte für sich genommen seine Berechtigung. Zusammen führten sie jedoch häufig zu Fragmentierung.Mit Blick auf 2026 überdenken immer mehr Verlage dieses Modell. Nicht, weil Konsolidierung gerade im Trend liegt, sondern weil die Komplexität teuer geworden ist – sowohl für Organisationen als auch für Leserinnen und Leser.Stattdessen etabliert sich eine einheitliche App als langfristige Grundlage: eine gemeinsame workspace, in der unterschiedliche Inhaltsformate, Workflows und Geschäftsmodelle nebeneinander bestehen und sich weiterentwickeln können. Genau hier setzt Prenly an – als verbindende Plattform für die gesamte digitale Publikation. Publizieren hat das kanalbasierte Denken hinter sich gelassen Die meisten Verlage haben kein Problem mit der Erstellung von Inhalten. Die eigentlichen Herausforderungen liegen in Distribution, Pflege und Kohärenz. Wenn Inhalte in getrennten Systemen liegen: werden redaktionelle Workflows fragmentiert müssen Leserinnen und Leser mehrere Nutzungserlebnisse erlernen steigen Entwicklungs- und Wartungskosten wird es schwieriger, Gewohnheiten und Loyalität aufzubauen Das Ergebnis ist häufig eine Sammlung einzelner Produkte statt eines klar erkennbaren, zusammenhängenden digitalen Erlebnisses. Eine einheitliche App bedeutet nicht „ein Format für alles“. Sie bedeutet einen Ort, an dem unterschiedliche Formate sinnvoll zusammenspielen. Was Verlage wirklich unter einer „einheitlichen App“ verstehen Eine einheitliche App ist nicht nur ein Container für Inhalte. Sie ist ein digitales Produkt, in dem: E-Paper-Ausgaben und Web-Nachrichten koexistieren Artikel, Audioformate, Podcasts und Spezialinhalte nebeneinander bestehen Zugriffsregeln, Abonnements und Berechtigungen konsistent sind Leserinnen und Leser nahtlos und ohne Reibung zwischen Formaten wechseln Für Verlage bedeutete dies eine Verschiebung des Fokus – weg von der Frage „wo Inhalte liegen“ hin zu „wie sie erlebt werden“. Die App wird zur zentralen Beziehungsebene – nicht nur zu einem weiteren Kanal. Warum Leserinnen und Leser von einer einheitlichen Lösung profitieren Aus Sicht der Leserschaft erzeugt Fragmentierung unnötige Reibung. Mehrere Apps bedeuten: mehrere Logins unterschiedliche Navigationskonzepte inkonsistente Leseerlebnisse In einer einheitlichen App können Leserinnen und Leser: mit aktuellen Nachrichten beginnen und direkt in eine vollständige Ausgabe wechseln zwischen Artikelansicht und klassischem PDF-Layout wechseln Inhalte per Text-to-Speech oder Podcast konsumieren Inhalte speichern und später an einem Ort wiederfinden Diese Konsistenz ist ein zentraler Treiber für Gewohnheitsbildung, Engagement und langfristige Bindung. Verlage beobachten, dass Engagement ganz natürlich steigt, sobald Reibung verschwindet. Warum Verlage noch stärker profitieren Für Redaktionen und Produktteams ist eine einheitliche Lösung nicht nur eine UX-Verbesserung – sie verbessert auch die Arbeitsabläufe. Eine einheitliche App ermöglicht es Verlagen: Inhalte, Layout und Platzierung über ein einziges Tool zu steuern Doppelarbeit über mehrere Plattformen hinweg zu vermeiden neue Inhaltsformate einzuführen, ohne neue Produkte zu launchen das Nutzungserlebnis weiterzuentwickeln, ohne aufwendige Entwicklungszyklen Statt parallele Systeme zu pflegen, können sich Teams konzentrieren auf: redaktionelle Qualität Mehrwert für die Zielgruppe eine langfristige Strategie Dies ist besonders relevant für Medienhäuser mit mehreren Titeln oder Initiativen unter einer Marke. Eine App bedeutet nicht einen Titel Ein verbreitetes Missverständnis ist, dass eine einheitliche App die Flexibilität einschränkt. In der Praxis ist oft das Gegenteil der Fall. Viele Verlage betreiben heute: mehrere Titel regionale und nationale Ausgaben Kooperationen oder Partnerschaften Nischen- oder temporäre Publikationen In einer einheitlichen App können diese koexistieren durch: einen gemeinsamen Kiosk flexible Zugriffsregeln redaktionelle Kontrolle darüber, was wann hervorgehoben wird Mediengruppen nutzen diesen Ansatz, um Leserinnen und Lesern ein zusammenhängendes Erlebnis zu bieten und gleichzeitig unterschiedliche redaktionelle Identitäten zu bewahren. Wie Prenly in eine einheitliche App-Strategie passt Prenly basiert auf der Idee, dass Publizieren ein Workflow ist – keine Sammlung isolierter Kanäle. Mit Prenly: leben E-Paper-Ausgaben und Web-Inhalte in derselben App steuern Verlage Struktur, Inhalte und Design über den App Manager werden Updates sofort auf iOS, Android und im Web ausgespielt werden Zugriff, Abonnements und Analytics konsistent verwaltet So können Verlage ihre App kontinuierlich weiterentwickeln, ohne das Produkt bei jeder strategischen Veränderung neu aufsetzen zu müssen. Für Organisationen bedeutet das eine einheitliche App, die sich mit dem Publikationsmodell weiterentwickelt – statt einer Lösung, die ersetzt werden muss. Ein nachhaltigerer Weg nach vorn Das stärkste Signal in Richtung 2026 betrifft nicht neue Features oder Formate. Es betrifft die Art und Weise, wie Publishing-Teams arbeiten wollen. Eine einheitliche App: reduziert operative Komplexität stärkt die Beziehung zu den Leserinnen und Lesern unterstützt eine langfristige digitale Strategie Statt zu fragen „In welcher App soll das erscheinen?“, können Verlage die wichtigere Frage stellen: „Wie soll es erlebt werden?“ Dieser Perspektivwechsel macht die einheitliche App nicht nur zu einer technischen, sondern zu einer strategischen Entscheidung. Möchten Sie sehen, wie das in der Praxis funktioniert? Wenn Sie erfahren möchten, wie E-Paper, Web-Nachrichten und weitere Inhaltsformate in einer einzigen App zusammengeführt werden können, zeigen wir Ihnen das gerne. Kontaktieren Sie uns oder buchen Sie eine kostenlose Demo, um zu sehen, wie Verlage und Publisher Prenly nutzen, um ein einheitliches Nutzungserlebnis zu schaffen – vollständig abgestimmt auf ihre Workflows und Ziele. Prenly Workspace Prenly Workspace ist das Tool für Publisher, Redaktionen und Medienhäuser. Hier erstellen Sie Artikel, fügen Texte und Medien hinzu, organisieren Inhalte in Sektionen und Kategorien und veröffentlichen alles einfach, sobald Sie bereit sind. Mehr über Prenly Workspace erfahren ->

9 Jan 2026

Digitale Publishing-Tipps 2026 | Prenly

Frohes neues Jahr! Als wir das Jahr 2025 abschlossen, versendeten wir unseren letzten Newsletter des Jahres mit einigen Updates und Ideen. Auf den ersten Blick wirkte er wie ein klassisches Produkt-Update – neue Funktionen, ein praktischer Tipp und ein paar Erinnerungen zum Jahresende.Across publishing workflows, a few clear patterns stand out: publishers want to reduce manual effort, build more consistent routines, and be more intentional about how content is distributed and accessed. These aren’t new trends to chase, but practical ways of working that make everyday publishing simpler and more reliable.Here are practical tips for digital publishing in 2026, focused on automation, smarter distribution, and building trust into everyday workflows. 1. Konsistenz funktioniert nur, wenn sie leicht umzusetzen ist Theoretisch sind sich die meisten Publisher über den Wert regelmäßiger Kommunikation einig. In der Praxis scheitert Konsistenz jedoch oft, wenn sie von manueller Arbeit abhängt. Wöchentliche Hinweise. Benachrichtigungen über neue Ausgaben. Laufende Kampagnen.Wenn jeder Versand erfordert, dass sich jemand daran erinnert, sich einloggt und dieselbe Einrichtung erneut vornimmt, lassen selbst die besten Vorsätze mit der Zeit nach. Deshalb sind wiederkehrende Workflows so wichtig. Mit bereits verfügbaren wiederkehrenden Push-Benachrichtigungen muss Konsistenz nicht jede Woche neu hergestellt werden. Stattdessen können Publisher einmal eine Routine einrichten – und sie automatisch im Hintergrund laufen lassen. Tipps für 2026:Nutzen Sie Workflows, in denen der Rhythmus bereits integriert ist, sodass Konsistenz verlässlich statt fragil wird. So starten Sie:Identifizieren Sie zunächst eine Nachricht, die regelmäßig versendet wird – zum Beispiel eine Benachrichtigung über eine neue Ausgabe oder Informationen zu einer neuen Podcast-Folge. Richten Sie diese einmal als wiederkehrende Benachrichtigung ein und überprüfen Sie sie gelegentlich, anstatt sie jedes Mal neu aufzusetzen. Anleitung für wiederkehrende Push-Benachrichtigungen ansehen -> 2. Einmal veröffentlichen, überall verteilen Veröffentlichungen finden selten nur an einem Ort statt. Derselbe Inhalt muss häufig mehrere Kanäle erreichen – Apps, Bibliotheken, Aggregatoren oder Partnerplattformen. Im Jahr 2025 wurde vielen Publishern klar, dass der größte Zeitaufwand nicht im Veröffentlichen selbst lag, sondern im erneuten Veröffentlichen: Exportieren, Neuformatieren, Hochladen und wiederholtes Prüfen desselben Inhalts. Automatisierung bedeutet hier nicht, mehr in kürzerer Zeit zu tun. Sie dient dazu, doppelte Arbeit zu vermeiden, damit Publisher sich auf redaktionelle Qualität, Mehrwert für die Zielgruppe und strategische Entscheidungen konzentrieren können. Mit bereits eingerichteter Multi-Channel-Publishing-Funktion kann Inhalt einmal veröffentlicht und automatisch an die benötigten Kanäle verteilt werden. Tipps für 2026: Nutzen Sie Workflows, die wiederholte Übergaben zwischen Systemen eliminieren, damit der Fokus auf dem Inhalt und nicht auf der Logistik liegt. So starten Sie:Analysieren Sie, wo Ihre Inhalte derzeit manuell veröffentlicht werden. Wenn dieselbe Ausgabe mehr als einmal exportiert oder hochgeladen wird, ist sie ein idealer Kandidat für automatisierte Distribution. Mehr über MCP bei Webarch erfahren -> Kontaktieren Sie uns, um zu starten -> 3. Zugriff auf Ihre Inhalte teilen Ein weiteres klares Signal aus dem Jahr 2025 war, wie Publisher über Zugriff auf Inhalte nachgedacht haben. Anstatt Inhalte entweder vollständig zu sperren oder vollständig freizugeben, experimentierten immer mehr Publisher mit selektiver Offenheit: das Teilen einzelner Ausgaben außerhalb der Paywall das zeitlich begrenzte Öffnen bestimmter Ausgaben das öffentliche Zugänglichmachen älterer Publikationen Dieser Ansatz berücksichtigt eine wichtige Realität: Nicht jeder Inhalt erfüllt denselben Zweck. Einige Ausgaben sind darauf ausgelegt, zu konvertieren. Andere sollen neue Leserinnen und Leser gewinnen, Vertrauen aufbauen oder bestehende Zielgruppen erneut aktivieren. Tipps für 2026: Nutzen Sie Zugriffsrechte gezielt. Entscheiden Sie, welches Ziel jeder Inhalt verfolgt, und schalten Sie ihn entsprechend frei. So starten Sie:Wählen Sie eine Ausgabe mit langfristigem Mehrwert und testen Sie, sie extern zu teilen oder öffentlich zugänglich zu machen. Beobachten Sie, wie Leserinnen und Leser damit interagieren, bevor Sie entscheiden, was Sie als Nächstes freigeben. So teilen Sie eine einzelne Ausgabe -> So öffnen Sie eine ausgewählte Ausgabe -> So machen Sie Ihre Publikationen öffentlich -> 4. Wenn Vertrauen in den Publishing-Workflow integriert ist Vertrauen, Transparenz und Compliance waren schon immer grundlegende Bestandteile des digitalen Publizierens. Das hat sich nicht geändert. Was sich 2025 jedoch deutlicher gezeigt hat, ist, wie wichtig es ist, diese Prinzipien im Arbeitsalltag praktikabel und sichtbar zu machen. Wenn Datenschutzrichtlinien einfach zu erstellen, zu hosten und zu pflegen sind, wird Compliance nicht länger aufgeschoben, sondern zu einem natürlichen Bestandteil der Publishing-Prozesse. Je einfacher es ist, das Richtige zu tun, desto wahrscheinlicher wird es auch umgesetzt. Tipps für 2026: Behandeln Sie Datenschutz und Transparenz als Teil der Produktqualität – nicht als Hintergrunddokumentation. So starten Sie mit Datenschutzrichtlinien-Seiten:Erstellen und hosten Sie Ihre Datenschutzseite direkt in Prenly. Unser Datenschutzrichtlinien-Generator unterstützt Sie bei den Inhalten: Füllen Sie einfach die Vorlage aus, ergänzen Sie Ihre Datenverarbeitung, und Ihre Datenschutzrichtlinie ist bereit zur Veröffentlichung. Bitte beachten Sie: Sie sind dafür verantwortlich sicherzustellen, dass der finale Text der tatsächlichen Nutzung personenbezogener Daten in Ihrem Unternehmen entspricht. Erstellen Sie Ihre Datenschutzrichtlinie in wenigen Minuten -> Ein einfacher Weg, um 2026 zu starten Wenn Sie aus all dem eine praktische Erkenntnis mitnehmen möchten, beginnen Sie klein: entfernen Sie einen manuellen Schritt aus Ihrem Workflow automatisieren Sie eine wiederkehrende Aufgabe treffen Sie eine bewusste Entscheidung zu Zugriff oder Transparenz Kleine Veränderungen entfalten schnell eine große Wirkung, wenn sie Reibung reduzieren. Next-Generation Digital Publishing Das stärkste Signal zu Beginn von 2026 ist, wie Publishing-Teams arbeiten möchten. Erfolgreiches digitales Publizieren wird 2026 weniger davon abhängen, mehr zu tun, sondern vielmehr davon, das bereits Verfügbare konsequent, effizient und mit stärkerem Fokus auf die Leserinnen und Leser zu nutzen. Diese Richtung möchten wir aktiv unterstützen – und wir freuen uns darauf, den gemeinsamen Weg in diesem Jahr fortzusetzen.